鐘錚 圖源：美的
今年2月，美的集團(000333)副總裁兼首席財務官鐘錚當選第十四屆全國人大代表。如今，她即將向兩會提交6份建議。
鐘錚加入美的已有21年，2022年2月任集團首席財務官，12月任集團副總裁。今年兩會，她將主要圍繞制造業高質量發展建言獻策，涉及企業數字化、新型儲能、工業機器人等領域。
“十四五”規劃綱要指出，到2025年，我國數字經濟核心產業增加值占GDP比重達到10%。鐘錚表示，數字化面臨著周期長、投入大、見效慢的特點，導致很多企業投入意愿低，因此，她建議通過財稅政策鼓勵企業。
對于新型儲能產業，她則建議建立新型儲能共享傳統抽水蓄能容量電費機制及探索儲能輔助服務盈利模式、建立儲能碳積分制度、出臺金融支持和財稅減免政策等。
“在歐洲能源危機、雙碳目標、新能源建設高速發展等背景下，新型儲能產業擁有巨大的市場和發展機遇……美的集團將加大布局和發展速度，積極參與萬億大市場的競爭。”她談到。
美的集團還即將通過“委托表決權+定增”的方式獲得儲能舊龍頭科陸電子(002121)的實際控制權。鐘錚透露，此交易正在交割期。
兩會前夕，她接受時代財經采訪，分享首次當選全國人大代表的感受，暢談《關于通過財稅政策促進集團企業加大研發和數字化投入的建議》《關于支持新型儲能產業高質量發展的建議》相關內容。
制造型企業數字化投入巨大
時代財經：你怎樣理解企業數字化？
鐘錚：數字化對于所有類型的企業有著同樣重要的意義，包括制造業企業。數字化不是單獨的存在，其與自動化、智能化的結合對企業升級轉型起到重要的作用。
主要作用如下：第一，提升研發效率、生產效率、銷售效率、人員效率等；第二，管理精細化，通過數據快速定位問題，解決問題；第三，零售轉型，給客戶、消費者來帶便利，用戶的體驗提升，促進銷售。
時代財經：你怎樣看待當前企業研發投入的積極性以及稅收政策的激勵作用？
鐘錚：“十四五”發展規劃要求，全社會研發經費投入要達到年均增7%以上。近幾年，減稅降費、留抵退稅、研發加計比提升等政策，緩解了企業的現金流壓力，對鼓勵企業研發投入起到了重要作用。
同時，研發創新和數字化均面臨著周期長、投入大、見效慢的特點，導致很多企業的投入意愿低。大型集團企業作為目前數字化轉型和研發投入的主力軍，在經濟下行壓力持續加大的背景下，研發投入和數字化轉型的成本壓力也在加劇。
時代財經：對于這些問題，你的建議是什么？
鐘錚：第一，推行以企業集團為單位的高新技術企業認定，第二，將制造型企業管理數字化投入列為研發費用，納入研發加計扣除和高新技術企業研發費用歸集范疇。
實操中，可以將數字化投入設立專項項目管理，評估數字化升級方案背景和實現預期，參照研發費用核算制度對數字化投入費用進行費用歸集和核算。
時代財經：“推行以企業集團為單位的高新技術企業認定”這項建議你認為會對企業研發和生產環節的溝通互聯起到怎樣的作用？對企業在全國的戰略布局規劃是否會產生影響？
鐘錚：相較于此前要在各生產基地分配研發資源，“推行以企業集團為單位的高企認定”有利于提升企業研發資源運用靈活度，實現研發資源全盤統籌，提高研發資源投入產出比，推動自主研發加速發展。
時代財經：你是美的首席財務官，美的集團在財務數字化方面做了哪些創新嘗試？
鐘錚：集團財經數字化的戰略是自動化、數字化、智能化，其中自動化是指線下轉線上，減少手工操作，目前實現90%，數字化是指通過財務數據、業務數據的自動獲取和分析，實現快速、準確決策。
美的集團還通過與合作方共建，打造數字化生態，包括TRD系統、稅企直聯系統、中信保EDI直聯系統、美的自研電子發票平臺/電子簽章平臺等。
鐘錚 圖源：美的
統籌鋰資源開發，穩定市場價格
時代財經：你的建議里，提到扶持新型儲能產業的發展，你如何看待它的發展前景？
鐘錚：我國的新型儲能產業發展前景廣闊，未來可以形成萬億大市場。
過去一年，國內大型儲能項目招標達到了285個，總容量為38.5GWh，國外儲能市場全面爆發，說明市場發展形勢向好。從技術層面看，儲能電站容量突破了100MW（兆瓦）級，向GW（吉瓦）級衍化，說明規模越來越大。儲能公司越來越多、儲能投資非常活躍，說明全社會對儲能寄予厚望，對儲能前景充滿信心。
時代財經：當前我國儲能行業的發展，主要核心是鋰資源開發和競爭，你認為如何更好統籌鋰礦資源開發？
鐘錚：政府部門提供宏觀指導，國家層面的鋰資源開發規劃要清晰明確，地方政府嚴格審批，避免突擊上產能，無序擴大產業規模，重復建設，浪費資源。
還要實現國家指導價，使其在合理范圍波動（比如說電池級碳酸鋰5萬～20萬/噸），價格異常突破告警紅線（比如35萬/噸），國家管理部門進行必要的干預。
時代財經：我國新型儲能產業共性技術難題是什么？
鐘錚：第一，儲能安全問題，需要從電池技術、電池PACK、系統集成、熱失控與熱擴散、保護與控制、火災預防與阻斷等多方面協同解決。
第二，儲能系統循環壽命提升的問題，此問題源頭在長壽命儲能電池，電池PACK方式、BMS與EMS協同優化控制，都對系統循環壽命有影響，還有儲能系統壽命加速評估的問題等，都需要整個產業鏈協同動作解決。
第三，儲能電池健康狀態監測與評估，需要通過大數據、人工智能等技術聯合攻關解決，由第三方機構在線評估。
時代財經：如何更好地激勵新型儲能健康快速發展？你有哪些建議？
鐘錚：一是建立新型儲能共享傳統抽水蓄能容量電費機制及探索儲能輔助服務盈利模式；二是建議建立儲能碳積分制度；三是出臺金融支持和財稅減免政策；四是激勵新型儲能技術創新，解決共性技術難題；五是統籌鋰資源開發，穩定市場價格。
時代財經：新型儲能產業要健康快速發展，企業應該怎么做？
鐘錚：企業首先要把自己的產品做好，性能好、質量好、安全可靠，杜絕以次充好、一哄而上、粗制濫造的現象，保證不起火不爆炸，降低儲能產品的成本，使大家用得起，用得好。
以上這幾點都要靠儲能技術創新和技術進步，我們將在這個方面發力。
時代財經：美的集團儲能業務布局如何？未來的發展方向大概是什么樣的？
鐘錚：美的將加大布局和發展速度，積極參與萬億大市場的競爭，儲能方面地布局包括美的樓宇科技、合康新能(300048)，科陸電子。
合康新能涉及儲能、智能電網、光伏綠電、用能管理、供能管理等多個領域，正逐漸拓展在新能源行業和工業園區的應用，還通過戶用儲能系統幫助家庭實現智能柔性能源管理。
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