重投65億元補貼加碼后，京東“以舊換新”戰略再度更新，這筆大額補貼也將有去向。
4月26日，《每日經濟新聞》記者從京東方面了解到，京東將與美的、格力、海爾等超100個家電家居品牌設立“煥新聯盟”，陸續在全國20個省區市落地以舊換新的補貼。
京東將與超100個家電家居品牌設立“煥新聯盟” 圖片來源：每經記者 王郁彪 攝
此外，記者還注意到，在涉及品類及覆蓋區域等上，京東也有相應調整。
首先是將提升大小家電一體化服務覆蓋率，同時推出舊機價格提升計劃。其次是做以舊換新戰略下沉，在2.5萬個鄉鎮超1.8萬家京東家電家居專賣店中推出新優惠計劃。最后是，京東將特別針對小家電品類，在2024年陸續建設10個集回收、分揀、拆解、處置等一體的中央處置倉，精細化處置通路。
家電家居是京東核心品類，是京東這艘巨輪的核心引擎。2023年財報數據顯示，2023年四季度，京東3C家電商品收入同比增長6.1%，環比三季度也有較為明顯的提升。
當時在財報電話會上，京東集團CEO許冉解釋稱，從品類維度看，帶電品類在2023年保持快于大盤的增速，雖然整體還是面臨一定挑戰，但對2024年繼續保持快于行業的增速有信心。
京東以舊換新戰略在新一年的執行和最終收效，也將直接反映在后續京東核心帶電品類增長的“卷面”上。
國家發改委數據顯示，設備更新初步估算將是一個年規模達5萬億元以上的巨大市場。同時，汽車、家電等更新換代也將創造萬億規模的市場空間。《推動消費品以舊換新行動方案》之下，各地區以及各電商零售企業，都推出相應補貼活動。
此前，京東就曾官宣將與家電家居、3C數碼、汽車等品牌共同投入65億元，為新一輪大規模設備更新和消費品以舊換新提供助力。此外，蘇寧、天貓也分別宣布重投5億元加碼以舊換新補貼。
各家在公布讓利補貼額度后，如何逐步將款項進一步落地，如何做新的業務、運營等層面的適配就更加關鍵。
京東方面數據顯示，2023年至今，通過以舊換新購買家電家居商品的用戶超過1600萬，首次換新的用戶數同比增長200%。蘇寧易購(002024)數據則顯示，4月12日以來，彩電“以舊換新”單量增長超4倍，萬元以上的高端電視銷量增長72%。
就市場競爭層面而言，如今電商零售市場增量難尋，對于“貓狗獅”等頭部電商平臺而言，除了持續加碼直播電商及內容消費戰略外，圍繞品類做主戰場的競爭，或許此輪以舊換新潮就是“起跑點”。
換言之，萬億規模的“以舊換新”消費市場，其實就是不久的將來，電商存量競爭中最關鍵的那部分“額度”。
相比電商新模式下快速迭代的新消費市場，“以舊換新”背后其實是傳統、大宗消費的周期性調整，是長線布局，短期收效可能并不顯著。除了要“耐得住寂寞”，更重要的是如何兼顧另一面的打法：平衡和適配更“激進”的戰略，那些關于低價、下沉市場、即時零售等新業務的出擊，還都處于未完成時。
每日經濟新聞
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