全球三大便利店巨頭之一羅森退市的話題引發關注。5月26日，北京商報記者從各方了解到，日本羅森即將退市的背景之下，羅森中國業務仍照常開啟，羅森方面則表示該變動僅為股權變更及投資戰略調整。不可忽略的是，在羅森數字化轉型困難的同時，行業轉變為存量市場導致新增有限、超市及電商平臺帶來的異業競爭，沖擊著羅森的市場地位，也表明便利店市場正在進行新一輪淘汰。分析指出，在多維度的“擠壓”之下，留給羅森的時間已不多，想要突圍還需加強自身優勢，通過發力鮮食、數字化運營等方式吸引消費者。
退市在即
退市后羅森的去向成為關鍵。針對“羅森退市”爭議，北京商報記者從接近羅森的人士處了解到，此事對羅森在中國區的業務影響不大。同時，羅森北京地區的加盟熱線及門店工作人員均表示，暫未接到業務暫停或關閉的相關通知。記者走訪北京的羅森門店看到，目前店內正常經營，商品并未出現缺貨現象。
此前，日本羅森宣布，預計在7月召開臨時股東大會后，公司將于7月24日退市。據了解，此處“退市”指的是羅森的股票將退市，羅森中國總裁室鄭女士回應媒體表示，此事系日本羅森內部股權變更及投資戰略調整，不會影響我司正常經營。
今年3月，國家市場監督管理總局公示了KDDI株式會社收購株式會社羅森股權案。其中指出，本次交易涉及KDDI收購羅森50%的股份。交易前，羅森由三菱商事單獨控制。交易后，三菱商事和KDDI將各自持有羅森50%的股份，共同控制羅森。
羅森1939年始創于美國，1975年從美國取得特許加盟許可后，在日本開出了第一家店鋪。2000年，羅森同步于東京證券交易所與大阪證券交易所上市，上市已有24年。而收購方KDDI為日本的一家電信運營商，其創始人是有著日本“經營之神”之稱的稻盛和夫。早在2019年，KDDI就已經與羅森展開資本合作，并于今年2月正式宣布將對羅森發起要約收購。
日本羅森官網顯示，截至2024年2月末，羅森在全球約有近22000家店鋪，在中國有約6300家店鋪。同時，羅森方面還曾表示，將繼續加快在中國的發展速度，目標是到2025年突破1萬家門店。
盈利受阻
盡管股票退市不影響門店經營，但此次調整也揭露了羅森在經營、轉型中面臨的巨大壓力。日本羅森在官網發布的公告中提到，公司所屬的行業除了競爭環境加劇、消費者需求多樣化之外，還面臨原材料費、人工費、物流費等各種成本上升的嚴峻形勢。日本羅森認為，“本次交易將有助于提高公司價值”。
羅森于1996年首次進入中國，時至今日，羅森入華已有28年。值得注意的是，羅森中國在2020年才首次實現全年盈利，但后續沒能保持，直到2023年3月至5月的業績才再度實現盈利，利潤達2億日元，去年同期則虧損了28億日元�？梢钥闯�，即便羅森已在中國布局了密集的網絡，其門店的盈利能力始終有待穩定。
與此同時，中國的便利店市場競爭正在不斷加劇。羅森要與同樣來自日本的7-11、全家便利店爭奪市場份額，中國本土連鎖品牌的崛起、即時零售的流行也使得羅森壓力倍增。中國連鎖經營協會發布的2023年中國便利店Top100名單顯示，截至2023年，便利店品牌中全國門店數量最多的是美宜佳，門店達33848家，門店為6330家的羅森僅位列第五。
一位便利店行業業內人士告訴北京商報記者，目前國內的便利店行業已進入存量市場，品牌既要面對本土便利店、夫妻店的同業競爭，還有著來自超市線上業務、即時配送電商平臺的異業競爭。
在5月17日舉辦的2024中國便利店大會上，羅森中國總裁三宅示修坦言，目前，羅森客流量和每單內的件數都在增長，但客單價卻在下降。他還表示，實體店鋪的價值已經重新得到評估，銷售額的下降更多是由于社區住宅周邊的競爭、諸如抖音的平臺促銷、外賣分流、零食折扣店的影響等因素。
尋新增長點
便利店市場在增長，品牌面臨的挑戰也在不斷增加。據中國連鎖經營協會統計，2023年全國便利店銷售額4248億元，同比增速為11%，便利店門店規模達到32萬家，同比增長7%。其中，2023年中國便利店Top100企業共計擁有門店182412家。
上述便利店業內人士認為，目前制約便利店發展的兩個因素為線上平臺帶來的沖擊及行業飽和度�！熬�上購物日益便捷，消費者的購物行為也在向線上轉移”，他表示，便利店要作出差異化內容，比如線上難以覆蓋的鮮食品類，通過供應鏈建設加強布局，同時，圍繞周邊社區需求進行定制消費內容，提高單店的盈利能力。
面對行業競爭壓力，便利店品牌紛紛嘗試尋求新的增長點，通過數字化轉型、發力鮮食等方式占據優勢。今年4月，7-11便利店在廣州開出全國首家小食堂。該門店在原來的基礎上將熱食區域放大，同時新增堂食用餐區，主打現制、現烤、現炸的產品。7-11便利店母公司柒和伊控股集團指出，7-11便利店將重新定義目標客群及價值主張，加大店內的食品占比以滿足當地需求。
便利店品牌十足進行了健康產品、生活用品及咖啡等品類的自有品牌建設，未來還將在其第五代便利店中結合無人機送貨、AI賦能等新技術。美宜佳在2024年初正式進入業務變革階段，進行組織、人才等方面的革新。羅森則希望通過與KDDI的合作，加快數字化建設，采用KDDI的數字化技術來提高門店的運營效率、拓展網絡銷售等新業務。
連鎖產業專家文志宏認為，電信企業的收購或將對羅森的數字化運營帶來支持、提升，不過，并購的最終效果仍有待觀望。他還表示，對于便利店連鎖企業而言，無論是前端的門店運營、商品結構的開發與優化，還是后端的供應鏈建設、數字化運營能力，都需要著力提升，并根據市場情況因地制宜進行開發。
北京商報記者 劉卓瀾 胡靜蓉
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