隨著夏季主汛期的到來，為切實提升全行員工應對洪澇災害的應急處置能力，保障客戶及全行員工的人身財產安全，農發行五通橋區支行以“責任部署+理論學習+現場演練”三項舉措，認真組織抓好防汛應急工作，切實筑牢“安全堤壩”。
強化組織領導。該支行嚴格落實屬地責任和主體責任，堅持實行“一把手”負責制，建立健全應對突發事件處置領導小組，加強對防汛安全工作的領導，健全工作機構，明確任務要求，責任落實到人。及時進行雷雨、雷暴等極端天氣提示，各部門各盡其責，密切配合，認真學習演練方案部署要求，確保防洪防汛各項措施全覆蓋、無遺漏。
開設防汛課堂。該支行組織召開專題會議，安排安全保衛人員介紹了“暴雨”等極端天氣可能帶來的危害，圍繞“防汛基礎知識、防汛專業技能、防汛典型案例”三方面知識進行了詳細的闡述，讓全行參訓人員進一步認識到防汛應急工作的重要意義。
開展防汛演練。該支行以“戶外突降暴雨，有客戶因辦業務被困在營業廳”為背景，立即響應警報，全行人員迅速行動、有序撤離，在短時間內實現人員+財產的安全轉移。在本次演練過程中，全行員工密切配合、執行到位，達到了預期效果。演練結束后，該支行行長對此次演練開展情況進行了分析點評，要求全行高度重視防汛演練工作，思想不能松懈，認識要到位，演練要入腦入心，每一個員工要記住自己防汛履職崗位職責，做到心中有數，遇事不慌。
在未來的工作中，農發行五通橋區支行將牢固樹立防險意識，繼續加強安全保衛工作的培訓和各類應急預案演練，時刻繃緊安全這根弦，確保在災害發生時能夠迅速、有效應對，保障客戶、員工生命財產安全和支行業務穩定運行，確保全年安全生產無事故。
劉佳圓
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