國慶節前的最后一個工作日，港股上市公司、國內產業互聯網領域的頭部企業匯通達網絡（9878.HK），又官宣了一條產業上的新動態。
繼今年4月旗下首個家電自有品牌“阿爾蒂沙”首發空調新品之后，9月，全系冰箱、洗衣機產品官宣發布。匯通達稱，這不僅是“阿爾蒂沙”品牌的拓展升級，也同時標志著匯通達“產銷一體化”和“自有品牌”產業升級戰略的重要落地。
看“產業平臺”如何升級？
值得關注的是，阿爾蒂沙遠非匯通達產業升級的全部。
從最近一年的公開信息來看，匯通達在家電、消費電子、酒水、洗化等多個產業板塊同步發力，歸納起來有幾類，一是與上游TOP品牌更深度的“綁定”，比如其居家運通 Apple O2O授權店項目，和 Apple 共建鄉鎮門店的成果顯現，對于匯通達而言、上下游與平臺之間的黏性得到同步增強。
其次是自研、自產、自銷，也就是匯通達所說的“產銷一體化”。匯通達與江西省共青城青創集團、榮電集團2023年共同投資建設的中匯達空調智能制造工廠，短短一年半不到，已經發展成為年產能100萬套、并入圍“2024中國冷暖智造大獎”冷暖整機百強榜的行業頭部企業。
再有則是多行業打造的自有品牌，匯通達針對自身優勢的下沉市場，結合近年來消費下沉、消費分級的市場變化，打造了一系列的空調、冰洗、生活電器、白酒、美妝自有品牌。匯通達依托自身在下沉市場的網點渠道優勢，用“b2F”“以需定產”的反向供應鏈模式來運作其自有品牌產品，以阿爾蒂沙空調為例，上市以來訂單已突破3萬套。
“接二連三”背后的價值放大
從 Apple O2O門店授權，到中匯達、故宮醬酒，再到阿爾蒂沙、雅佳（Akai），以及官宣將著力布局個護家清、美妝等產業。匯通達產業升級動作“接二連三”的背后，映射出其對“產業互聯網”平臺模式、平臺價值更深層次的理解與實踐。
8月底通過中期業績報告，匯通達就向市場傳遞了“三個突破”——品牌合作層次深化、產銷一體化取得突破、新行業新品類進一步拓展。隨之而來的是公司在毛利率、收入結構、會員店黏性等進階指標上的增長與提升。
顯而易見的是，匯通達對其自身“產業互聯網”的模式定義已經不局限于僅是整合上下游資源的傳統平臺，從合作（或共同打造、或自有）品牌的選擇，到基于b端需求深度參與產品研發、設計、生產、銷售的全鏈路全流程，匯通達呈現在市場和投資者面前2.0版本的產業互聯網，結合發展新質生產力、激活閑置產能等宏觀政策，“新平臺”的價值覆蓋面更廣、未來發展的想象空間更大。
正如匯通達總裁徐秀賢在6月出席2024年夏季達沃斯論壇時所言：“匯通達與上游品牌一起構建產品從研發、生產到銷售‘一路綠燈’的創新供應鏈體系，并通過會員店運營、產業運營能力的提升，建設城鄉雙向流通的高效通路。”
此番論述正在越來越多的“阿爾蒂沙”身上得到印證。
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