近日,中國本土高端精品咖啡連鎖品牌——M Stand與觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)達(dá)成合作,構(gòu)建BI數(shù)據(jù)智能分析平臺,打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析壁壘,以數(shù)據(jù)賦能業(yè)務(wù)運(yùn)營,借助BI能力提升經(jīng)營者洞察分析能力和管理效率,同時通過項(xiàng)目建設(shè)助力企業(yè)業(yè)務(wù)人員自助分析能力提升與數(shù)據(jù)工作效率提高。
品牌簡介
M Stand是中國本土高端精品咖啡連鎖品牌,2017年,懷著對精品咖啡文化和設(shè)計(jì)美學(xué)的熱愛,第一家咖啡店在上海梧桐樹下誕生。從精品咖啡出發(fā),融合經(jīng)典、創(chuàng)意咖啡與美學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)持以「一店一設(shè)計(jì)」構(gòu)筑多元美好空間體驗(yàn)場。M Stand 即 Mind Stand,寓意“無需標(biāo)榜,不被定義”,并喊出了“做你生活美學(xué)的‘場’牌”口號。目前,M Stand已在上海、北京、深圳、杭州、廣州等近40個城市開設(shè)門店近500家。
隨著品牌的持續(xù)發(fā)展,內(nèi)部IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)中產(chǎn)生了海量的交易信息,這些信息蘊(yùn)藏著豐富的經(jīng)營視點(diǎn)和市場規(guī)律,如能進(jìn)行充分挖掘,以數(shù)據(jù)支持經(jīng)營決策,品牌運(yùn)營效率將得到大幅提升。為此,M Stand攜手觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)開啟品牌數(shù)字化建設(shè),構(gòu)建BI數(shù)據(jù)分析平臺,并著力實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
· 打通企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)分析壁壘,通過BI分析對品牌銷售、用戶、財(cái)務(wù)、商品等數(shù)據(jù)進(jìn)行全局把控和多級管理;
· 建立科學(xué)合理的分析模式和分析模型,借助BI能力幫助品牌經(jīng)營者提升洞察分析能力和管理效率;
· 培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)人員自主分析能力,賦能業(yè)務(wù)人員自助分析,推動品牌建設(shè)數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。
本次觀遠(yuǎn)BI數(shù)據(jù)智能分析平臺建設(shè)項(xiàng)目,將為M Stand打通從數(shù)據(jù)接入與準(zhǔn)備、分析與可視化、數(shù)據(jù)應(yīng)用到智能決策的全鏈路,為品牌打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的新型組織協(xié)作方式。同時,借助觀遠(yuǎn)BI幫助品牌實(shí)現(xiàn)會員、財(cái)務(wù)、采購等業(yè)務(wù)場景的高效分析與決策:
會員分析
數(shù)據(jù)驅(qū)動的會員分析為品牌提供了客觀的數(shù)據(jù)支持,通過對累計(jì)會員數(shù)、新增會員、下單會員數(shù)、會員等級、會員分布區(qū)域、用戶畫像等關(guān)鍵指標(biāo)的分析,幫助品牌識別高價(jià)值客戶,優(yōu)化營銷策略,提升客戶體驗(yàn),精細(xì)化管理會員,維護(hù)和增強(qiáng)會員忠誠度,提高品牌會員運(yùn)營效率。
會員-會員經(jīng)營分析Demo示例,非品牌真實(shí)看板
財(cái)務(wù)分析
財(cái)務(wù)決策為品牌的經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)在項(xiàng)目建設(shè)中,將對M Stand財(cái)務(wù)部門關(guān)注的成本分析報(bào)告進(jìn)行信息自動化處理,并打通原料的進(jìn)、銷、存、成本與報(bào)損等信息,實(shí)現(xiàn)庫存量的自動計(jì)算和歷史數(shù)據(jù)存檔,提高財(cái)務(wù)人員日常數(shù)據(jù)報(bào)告產(chǎn)出效率,以及時、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)為管理層提供科學(xué)的決策支持。
財(cái)務(wù)-銷售收入分析Demo示例,非品牌真實(shí)看板
采購分析
采購分析能夠幫助品牌在成本控制、庫存管理、供應(yīng)鏈優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面實(shí)現(xiàn)質(zhì)效升級,提升整體的經(jīng)營性能。通過數(shù)據(jù)賦能采購數(shù)據(jù)分析、庫存分析、缺貨/報(bào)損監(jiān)控、原料銷售查詢等業(yè)務(wù)場景,品牌能夠進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)經(jīng)營效率和穩(wěn)定性,節(jié)約庫存成本,增強(qiáng)市場競爭力。
供應(yīng)鏈-采購成本分析Demo示例,非品牌真實(shí)看板
在以數(shù)據(jù)賦能品牌敏捷決策的同時,觀遠(yuǎn)數(shù)據(jù)也將為M Stand的業(yè)務(wù)人員提供BI使用、報(bào)表制作等知識的專業(yè)培訓(xùn),協(xié)助M Stand進(jìn)行內(nèi)部推廣培訓(xùn),讓更廣泛的業(yè)務(wù)人員能夠快速掌握易用的觀遠(yuǎn)BI產(chǎn)品,高效使用BI,自助取數(shù)用數(shù),深入數(shù)據(jù)探索,參與業(yè)務(wù)決策,提高工作效率,進(jìn)而推動M Stand整個組織的數(shù)據(jù)文化建設(shè),打造數(shù)據(jù)驅(qū)動型組織。
觀遠(yuǎn)BI將成為品牌沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)、挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值的利器,也將成為品牌長遠(yuǎn)發(fā)展的可靠伙伴。期待雙方持續(xù)攜手,打造引領(lǐng)行業(yè)的標(biāo)桿實(shí)踐,共同邁入高效分析與敏捷決策的新紀(jì)元。
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