2024年11月29日，中信集團第二屆“綻放杯”數字化應用大賽總決賽在江蘇江陰中信泰富特鋼舉辦。中信集團黨委副書記、總經理張文武，黨委委員、副總經理王國權出席。中國工程院院士劉玠、中國科學院信息工程研究所研究員孟丹、中國科學院自動化研究所研究員王亮、清華大學計算機科學與技術系教授孫富春、《財經》雜志主編何剛、中信金控總經理曹國強受邀擔任評委。
“綻放杯”大賽是中信集團“十四五”數字化發展規劃“應用綻放”行動的重要組成部分。連續兩屆比賽挖掘培育了一批在不同業務領域中示范效應強、綜合效益好、發展潛力大的數字化應用，為以數字化推動傳統產業轉型升級提供了借鑒和引領。
▲ 中信集團黨委副書記、總經理張文武，中國工程院院士劉玠為一等獎獲獎團隊頒獎
▲ 中信集團黨委委員、副總經理王國權，中國科學院信息工程研究所研究員孟丹為二等獎獲獎團隊頒獎
▲ 中信金控總經理曹國強、中國科學院自動化研究所研究員王亮、《財經》雜志主編何剛為三等獎獲獎團隊頒獎
本屆大賽分設“人工智能+”“數據要素×”“安全信創”3個賽道，共有來自54家單位的134個項目同臺競技。經過書面評審和專題賽，12個項目脫穎而出、入圍總決賽。經過激烈角逐，“基于數據要素驅動的鋼鐵產業鏈協同智慧運營平臺”等3個項目榮獲一等獎，“AI賦能電爐煉鋼 科技煉就高端特鋼”等4個項目榮獲二等獎，“網銀安全組件統一解決方案”等5個項目榮獲三等獎。
此次參賽項目覆蓋綜合金融服務、先進智造、先進材料、新消費、新型城鎮化等五大業務板塊，含金量高、示范性強，廣泛應用人工智能、大數據、區塊鏈、5G等新一代信息技術，多個項目達到行業領先水平，不僅為企業自身高質量發展注入了新動能，還帶動所在行業轉型升級，形成外溢效應。
南鋼集團通過打造車間級互聯、敏捷柔性生產、供應鏈金融服務等新模式，打破產業鏈數據壁壘，實現數據安全高效流通與共享，有效解決了鋼鐵產業鏈生產節奏對齊難、制造端敏捷柔性不足、協同信任成本高等痛點問題，推動產業鏈上下游企業間高效協同，使產業鏈整體成本降低3%以上。該項目模式已在凌鋼、永鋼、四川觀池等多家企業落地，在由國家數據局等15個部委聯合主辦的2024年“數據要素×”大賽全國總決賽中榮獲工業制造賽道第二名。
▲南鋼集團智慧運營中心
中信重工基于數據驅動的高端礦山裝備離散智能制造創新應用，針對離散型裝備制造企業生產高度定制、過程復雜、數據多維、多源、異構等特點，依托中信重工在礦山裝備全流程工業數據的深厚積淀，打通了數據采集、研發設計、生產制造、營銷服務、經營管理、運維服務的全流程數據通道，開展數據空間建設和數據應用場景建設，縮短產品研發周期15%以上，提升生產管理效率20%，核心生產數據線上化率達到95%以上，在行業內形成可復制、可推廣的數據要素創新應用案例。
▲ 中信重工構建的離散制造連續化精益管理體系礦山裝備工業物聯網平臺
中信泰富特鋼AI賦能電爐煉鋼科技煉就高端特鋼項目創新智能電爐煉鋼技術，整合直流電弧爐技術、數字化和智能化系統，以及先進的工業機理模型與AI大數據技術，應用于高端特殊鋼生產，實現了安全本質化、產品高端化、生產高效化、綠色低碳化的目標。項目建成后實現產品質量損失下降46.7%，噸鋼二氧化碳排放量降低10.5%，年度降本增效超億元。項目獲國家專利10項，參編標準6項，助力中信泰富特鋼成為全球特鋼行業首座“燈塔工廠”，引領特鋼行業可持續發展。
▲ 中信泰富特鋼AI賦能電爐煉鋼
中信證券金融科技賦能全球反洗錢數智化項目聚焦全球化反洗錢管理面臨的團伙識別難、復雜交易監測難、甄別質量一致難、境外合規風險管控難等挑戰，融合大數據和隱私計算技術實現境內外數據流通；在業內首創4個圖算法應用，覆蓋操縱市場、場外配資、賬戶出借等反洗錢重點場景；融合多維數據，利用本地大模型生成可疑盡調報告，使公司合規工作效率提升20%。該項目已在中信證券境內外多家子公司聯合落地，配資場景正在向多家金融機構落地推廣。
▲ 中信證券金融科技賦能全球反洗錢數智化項目
中信銀行自主研發的倉頡大模型平臺，搭建了從底層硬件基礎設施層、管理框架層、算法模型層到應用服務層的完整架構體系，形成了金融行業大模型軟硬件一體化解決方案，大大降低了大模型應用開發門檻。自今年1月上線以來，中信銀行內部已基于該平臺開發了80余個應用，覆蓋了智能客服、智能風控、智能研發、智能營銷、智能辦公等多個場景，為員工提供了創新實踐基地，以數字技術提升金融“五篇大文章”服務質效。
近年來，中信集團堅決貫徹落實黨中央、國務院關于網絡強國、數字中國的決策部署，積極落實2024年政府工作報告提出的“人工智能+”行動，以及國家數據局等17部門聯合印發的《“數據要素×”三年行動計劃（2024—2026年）》，將數字化轉型作為打造世界一流科技型卓越企業集團的重要引擎，推動人工智能融入更多產業場景、推動數據要素多場景、高水平應用。
未來，中信集團將推出更多務實舉措，著力打造創新體制機制，厚植創新沃土，讓更多“種子”項目綻放、結果，切實轉化為助力集團高質量發展的經營能力、管理手段和品牌影響力，為扎實推進中國式現代化作出中信貢獻。
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