提效與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動顯成效,百勝中國Q4核心經(jīng)營利潤漲35%

2025-02-07 09:54:35 商務信息

2月6日,中國最大的餐飲公司百勝中國控股有限公司(“百勝中國”,紐交所股票代碼:YUMC;聯(lián)交所股票代碼:9987)公布了2024第四季度及全年財報。盡管面對激烈的市場競爭,得益于“提效與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動”戰(zhàn)略的持續(xù)實施,公司全年多項業(yè)績指標再創(chuàng)新高。第四季度的業(yè)績尤為強勁,不計及外幣換算的影響,總收入在去年高基數(shù)的基礎上同比增長4%;與此同時,核心經(jīng)營利潤同比增長達到了35%。

自第二季度以來,百勝中國的多項業(yè)績指標包括同店銷售指數(shù)、利潤率和經(jīng)營利潤增長率均逐季提高。公司2024年總收入達到了113億美元,創(chuàng)分拆上市以來新高,不計外幣換算的影響,同比增長5%;凈新增門店也達到了破紀錄的1751家,門店總數(shù)達到16395家;與此同時,核心經(jīng)營利潤同比增長12% ,以亮眼的業(yè)績再次夯實了行業(yè)領先的地位。

肯德基:穩(wěn)健拓展門店 致敬經(jīng)典菜單創(chuàng)新

肯德基持續(xù)表現(xiàn)強勁,進一步加快了門店拓展速度,覆蓋超過2200個城鎮(zhèn),門店總數(shù)達到了11648家。靈活的門店模式幫助自營門店和加盟門店深入到更多的城鎮(zhèn)。2024年,肯德基凈新增約1000家自營門店,門店的回本周期也仍然保持在兩年左右,十分健康;加盟門店則幫助公司在低線城市、偏遠地區(qū)以及高速公路、校園和旅游區(qū)等戰(zhàn)略點位不斷拓展市場,2024年凈新增門店中有30%為加盟店。百勝中國表示,未來幾年會逐步將肯德基凈新增門店的加盟比例提高至40%至50%。

在菜單創(chuàng)新方面,今年的肯德基以致敬經(jīng)典為主題,先后推出“原味雞漢堡”,“湯咖喱原味雞”等產(chǎn)品,通過經(jīng)典的原味雞產(chǎn)品與不同食材混搭,讓消費者在創(chuàng)新的口味中重溫經(jīng)典,廣受好評。春節(jié)期間,乒乒乓乓大金桶的回歸又特別加入了全雞,美味實惠的同時也更加符合節(jié)日家庭聚餐場景。

肯德基的咖啡業(yè)務是品牌關鍵的增長引擎之一。2024年,肯德基共賣出2.5億杯咖啡,同比上升30%。旗下肯悅咖啡憑借著創(chuàng)新的模式和極具質(zhì)價比的產(chǎn)品,迅猛發(fā)展,在短短一年之內(nèi)從50家增至約700家,并預計在2025年底達到1300家。

必勝客:第四季度核心經(jīng)營利潤同比增長226% 拓寬價格帶與模式創(chuàng)新顯成效

第四季度,必勝客各項指標均十分亮眼:同店交易量連續(xù)第8個季度保持增長,同比增長9%,是2024年增長最快的季度;核心經(jīng)營利潤同比增長226%。2024年全年,必勝客實現(xiàn)了自分拆以來以人民幣計的歷史最高的經(jīng)營利潤。

必勝客從西餐啟蒙到更加大眾化的品牌的“全面轉(zhuǎn)型”已取得顯著進展。近年來,通過拓寬價格帶,豐富菜單以及模式的創(chuàng)新,必勝客成功地吸引了新的消費群體,不斷提升到店客流。2024年,價格在50元以下的比薩銷售額同比增長了50%。4月推出的比薩堡,通過跨界創(chuàng)新,展現(xiàn)了強大的潛力,已經(jīng)累計銷售超過1700萬個。12月推出的“一價到底”的新菜單,不僅將比薩、小食、飲料、甜品等品類的價格“打下來”,還創(chuàng)新升級了多款經(jīng)典菜品。而必勝客最近推出的開心果卷邊比薩和招財貓餅底,好吃又應景,當仁不讓地成為了節(jié)日消費的爆款。

創(chuàng)新的模式也為必勝客帶來了新的客流。必勝客WoW模式在去年五月試點以來,以“所見即所得,實價實給”針對年輕人的“一人食”剛需,短短半年多的時間已經(jīng)超過了200家,清新的風格,親民的價位,為必勝客吸引了更多年輕的消費者和剛需客群,拓展了必勝客的消費者群體。

截至2024年底,必勝客共計有門店3724家,凈新增412家,再創(chuàng)年度凈新增門店紀錄。百勝中國的數(shù)據(jù)顯示,目前仍有約1400個城市有肯德基沒有必勝客,隨著必勝客向大眾化品牌的轉(zhuǎn)型,未來在低線城市拓展方面將會有更大的潛力。

“提效與創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動增長

2024年以來,餐飲行業(yè)面臨了較大的挑戰(zhàn),而百勝中國卻實現(xiàn)了營業(yè)利潤、總收入和門店數(shù)量的全面提升,展現(xiàn)了強大的韌性和卓越的運營能力。公司管理層表示,“提效與創(chuàng)新”相互促進,為未來增長奠定了堅實的基礎。

一方面,公司通過多項措施,從員工和顧客的角度優(yōu)化運營,賦能組織,讓運營變得更加高效、靈活和具有競爭力。公司也不斷通過數(shù)字化賦能,利用人工智能等前沿技術不斷提升客戶體驗。另一方面,創(chuàng)新融入了業(yè)務的方方面面,2024年,百勝中國推出了約600款全新的或升級的菜品。創(chuàng)新的產(chǎn)品和實惠的價格有力地帶動了到店客流,肯德基小鎮(zhèn)mini模式和必勝客WOW模式等創(chuàng)新的模式則幫助品牌抓住了新的客群。

展望未來,公司管理層進一步強調(diào)了對中國市場巨大潛力的樂觀態(tài)度,預計2025年,凈新增門店將達到1600-1800家。與此同時,百勝中國正朝著2024-2026年向股東回饋45億美元的目標推進,在2024年已回饋15億美元的基礎上,2025和2026年計劃合計回饋股東30億美元。本季度,公司每股現(xiàn)金股息增加50%至0.24 美元。

(責任編輯:賀翀 )

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