中國有色金屬建設股份有限公司（證券代碼：000758，證券簡稱：中色股份），作為中國有色礦業集團有限公司（以下簡稱“集團公司”）旗下“工程+資源”雙輪驅動的核心上市公司，在鞏固深化改革三年行動及“雙百行動”所取得的顯著成果基礎上，進一步深入貫徹國有企業改革深化提升行動方案及相關要求，全面落實了2023—2025年“雙百行動”的實施方案，持續推動深化改革工作邁向新臺階。
2025年伊始，中色股份以高質量發展為核心主線，將深化改革作為根本動力，全力以赴提升企業的質量、效益和效率，致力于實現更高水平的發展。2月18日，公司成功簽署了一項合同金額約為57243.49萬美元的總承包合同，將負責位于越南中部的越南多農電解鋁項目的全過程管理，包括設計、施工安裝、采購以及運輸管理等各個環節。這是繼公司簽約越南老街2萬噸銅冶煉擴建項目之后，再次在越南市場斬獲的重大項目訂單。值得一提的是，該項目是越南首個電解鋁項目，對于促進越南工業發展、深化中國與其他國家的合作具有舉足輕重的意義。集團公司基于對公司未來發展前景的堅定信心以及對中長期價值的深度認可，決定自2024年12月30日起的6個月內，對公司股份進行增持，增持總金額預計在1億元至2億元之間。截至2025年2月19日，集團公司已累計增持2028.1523萬股，約占公司已發行總股本的1.02%，達到本輪增持計劃過半目標。
強化創新引領，推動高質量發展
公司堅持創新引領，圍繞傳統產業轉型升級、戰新產業布局，持續加強技術攻關，不斷加大科技投入。子公司中色白礦、中色泵業為“高新技術企業”，中色泵業獲批遼寧省級“專精特新”企業及遼寧省標準創新型企業。公司不斷強化科技促推資源開發，在西北、中亞、東南亞資源開發基地，圍繞難采、難選、低品位礦產資源開發，組織關鍵核心技術攻關。公司注重科技對資源綜合利用和提高企業本質安全水平關鍵作用。鑫都礦業開展巖石力學與采場結構參數及工藝優化、膏體充填系統調試及充填采礦工業試驗研究等關鍵技術攻關，實現露天轉井下開采平穩過渡。中色白礦全力推進智能礦山建設，入選工信部聯網賦能行業發展典型案例。中色泵業實現“進口替代”，自主研制的第三代雙缸雙作用和三缸單作用系列隔膜泵產品解決了在苛刻工況條件下的連續運轉率等關鍵問題，產品填補了國內空白，其技術和性能指標達到了當今國際同類先進水平。中色股份指出，將持續強化科技創新對企業高質量發展促進作用，推動公司經營業績穩中求進，積極回饋廣大投資者。
以重大項目為牽引，持續做優做大
中色股份圍繞增強核心功能、提高核心競爭力，深入實施國有企業改革深化提升行動，著力提高企業創新能力和價值創造能力，近年來經營業績實現持續增長。當前，中色股份工程承包業務堅持“大市場、大業主、大項目”策略，深耕細作傳統市場、打造新興支柱市場，發揮既有業績和品牌優勢，夯實客戶基礎，挖掘潛在項目。在新興支柱市場以印尼、越南、沙特等為突破推進重大項目。2024年，公司堅持做強工程承包，全力夯實潛在項目落地，項目開發實現重大突破，上半年累計新簽合同額創歷史同期最好水平，全年新簽164.88億元，同比增長103.71%。截至2024年末，中色股份在執行未完工項目合同金額約合人民幣596億元。未來，中色股份表示將全面落實國資委全面深化改革要求，積極采取多種方式將企業做強做優做大。
順應政策導向，提升國有資產價值
中色股份持續深化供給側改革，加快結構調整和轉型升級，加快處置低效無效資產，不斷補齊發展短板，堅持科學決策、合規經營，推進公司治理、風險防控長效機制建設，增強發展活力。2022年，為積極響應國資委稀土行業專業化整合政策導向，全面落實國企改革三年行動方案，牢牢把握做強做優做大國有資本和國有企業這一重大部署，聚焦解決中色南方稀土后續發展問題，加快盤活企業沉淀資產，提升資產回報率，研究制定兩階段專項方案。在一階段抓住市場機遇集中處置稀土礦之后，第二階段掛牌轉讓中色南方稀土41.56%股權，引入中國稀土集團成為中色南方稀土新控股股東。2024年6月完成中色南方稀土控制權交接，實現國有資產價值最大化。2025年2月19日，工信部發布《稀土開采和稀土冶煉分離總量調控管理辦法》，拉開稀土行業供改序幕，目前公司仍持有中稀南方稀土（新豐）有限公司（由中色南方稀土更名）23.81%的股權，按照參股企業參與其管理，將充分受益于改革紅利。
創新國際合作模式，提升創新發展空間
中色股份堅持創新引領、改革推動，提升資源整合能力，在設計、采購、施工、運維等方面加強產業鏈深度合作，優化項目管理，創新項目模式，提高全產業鏈服務能力。2025年1月16日，公司提供設計、施工、試車運維等一整套服務的印尼阿曼銅冶煉項目順利完成投料試車，正式邁入投料試生產階段，為項目的全面竣工投產奠定基礎，公司也獲得所在國政府和業主廣泛好評。公司將通過多角度布局，整合海外子公司、代表處的項目開發力量，強化與商業伙伴的項目合作和信息共享，加大國內外聯動力度，積極創新商業模式，充分擴大業務領域。除了商業模式創新外，中色股份還積極推動科技創新、制度創新、管理創新，“職工創新工作室”模式就是中色股份近年來探索出的一條創新模式、創新機制。中色股份搭建一個充滿活力的創新平臺，不僅加強了科技創新人才的培養力度，還積極引進外部優秀人才，不斷壯大創新隊伍。同時，中色股份優化了創新激勵考核機制，通過強化自主創新的激勵措施，有效激發了職工參與技能創新的積極性。此外，中色股份還創建了職工創新工作室，為職工提供了更多展示才華和實踐創新的舞臺。通過不斷深化產業工人隊伍建設改革，中色股份努力培養造就更多具備卓越技藝、高超技能的大國工匠和高技能人才。
【免責聲明】【廣告】本文僅代表作者本人觀點，與和訊網無關。和訊網站對文中陳述、觀點判斷保持中立，不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，并請自行承擔全部責任。郵箱：news_center@staff.hexun.com
最新評論