華為禁令推遲90天，意味著美國“突襲失敗”

　　圖片來自華為官網。

　　據最新報道，美國官方決定，將對華為的禁令延遲90天，直到8月中旬才會生效。美國方面的理由是，華為及其商業伙伴需要時間升級軟件以及處理一些合同義務的問題。

　　至于90天之后，美國政府會有什么變化，還需要觀察。在不到一個星期的時間里，美國政府對華為的政策反反復復、想一出是一出，這也符合特朗普政府的執政風格——“交易的藝術”嘛。

　　華為是世界領先的電信設備生產商。正如任正非所說，美國政客低估了華為的力量，美國對華為的禁令遏制的不只是華為，還讓很多美國企業的市值大幅度縮水。可以說，美國的封殺令打在了華為身上，但是疼的也會是許多美國企業。

　　美國對華為的禁令頒布，本就有突襲的性質。但突襲的成功，需要建立在雙方力量的不對等之上。從頒布禁令到延期執行，用了不到一個星期，這樣的搖擺已說明，這次突襲是失敗了的。

　　原因不難想見：華為不只是一家中國企業，也是跨國供應鏈的組織者，雖然華為三分之一左右的核心供應商來自美國，但華為與這些供應商之間是相互依賴的關系，也是協同演化的過程。

　　就當下看，華為及其供應商之間建立了利益的共同體，任正非在今天上午接受媒體專訪時，就感謝了美國的合作伙伴，華為的成長也是與合作伙伴相互學習，共同成長的過程。即便美國政府對華為下了封殺令，但卻很難封殺“只有合作才能共贏”的事實和供應鏈全球化的現實。

　　更何況，在美國禁令頒布之后，華為向外界展示了自己的替代方案，華為旗下的海思半導體有限公司一下子到了戰略最前沿，從“備胎”轉正，持續為華為的發展提供堅實的基礎。華為的“備胎”計劃無疑是未雨綢繆，也表明了它在極限生存條件下依然能為客戶提供服務的能力。

　　因此，美國延遲90天的做法，并沒有改變什么。一是華為在過去一年多時間里進行了充分準備，增加了庫存；另一方面，封殺令讓華為的“戰略預備隊”浮出水面。

　　華為已經走到了世界的最前沿，進入了領先一步的“無人區”，美國的封殺也只能是華為面臨的一個考驗。

　　而華為不追求“所向無敵”，旨在和對手共同構建協同進步生態系統的開放、包容心態，及其長遠的戰略規劃，也增強了其抗壓能力。

　　美國對華為的封殺，本想讓華為措手不及，自身卻先遇了挫，這本身就能說明很多問題。而全球化時代，中美之間形成了復雜的產業鏈、供應鏈的網絡，可以預見的是，零和博弈往往帶來的是自戕，而不是將對方擊敗。