2020年，中國打贏兩場硬仗，背后的企業力量

　　2020年，注定是非凡的一年。

　　在未來，把2020年放在中國改革開放后40多年來發展坐標里看，我覺得可以和1978年、2001年這兩個關鍵年份相提并論。

　　1978年，中國對內改革、對外開放，經濟重回正軌，是這40多年來中國經濟社會發展的起點。

　　2001年，中國正式加入世界貿易組織，深度融入世界體系，并且成為全球化重要的受益者，是中國經濟發展的第二次加速。

　　2020年，將是40多年中國發展長跑達到的一個新高度：擁有5000年文明史的中華民族將第一次實現全面小康。

　　“民亦勞止，汔可小康。”在2000多年前，《詩經》就把“小康”作為理想社會的追求。

　　但就像唐僧師徒西天取到真經，還要補上第八十一難一樣，2020年，中國也面臨著兩場硬仗。

　　一是新型肺炎疫情遭遇戰，這事關全體國人生命安全。

　　二是脫貧攻堅戰，這事關全體國人日常溫飽。

　　這兩場硬仗，說小了是關乎一兩個具體目標能不能實現，說大了關乎中國永續發展和民族前途、命運。

　　這是我們不能輸、必須贏的兩場硬戰。

　　1. 遭遇戰：病毒終將被我們打敗

　　新型肺炎疫情突然在華中重鎮武漢爆發，千萬人口健康受到威脅，還迅速蔓延全國。

　　起初，核酸檢測是確診新型肺炎的唯一依據。

　　不過，這卻受到挑戰：“別再迷信核酸檢測了，強烈推薦CT影像作為診斷2019-nCoV肺炎的主要依據。”

　　說這話的是武漢大學中南醫院醫學影像科副主任張笑春。

　　說出這句話，是冒著一定風險的。但她心里有底氣。

　　因為，作為影像科醫生，她發現，一些發熱病人CT顯示是典型的新型肺炎。

　　可核酸檢測卻顯示是陰性！

　　而這極可能是“假陰性”。

　　這意味著患者被誤診，一方面耽誤治療，更重要的是，他們在社會上，將繼續傳染其他人……

　　在張笑春醫生呼吁下，國家衛健委在第五版新冠肺炎診療方案中，明確在湖北地區，把CT影像作為臨床診斷標準。

　　有了這個新標準，湖北在2月12日，一天就新增確診病例14840，其中，13332例靠的就是包括CT影像在內的臨床診斷。

　　由此，一大批患者被及時收治、隔離。核酸檢測誤差，試劑盒緊缺等問題也隨之得到緩解。

　　張笑春醫生一句高呼，挽救的可能是萬千人的性命。

　　（一張新型肺炎患者的CT影像，來源：yxppt）

　　可把CT影像作為診斷依據，有個很現實的問題：忙不過來。

　　根據國家衛健委的診療方案，符合新冠肺炎影像學特征的病例被定義為“疑似病例”，而一位疑似病例的肺部CT大約就有300多副圖像。

　　拿武漢來說，1天新增確診患者高峰時期有1萬多人，現在每天還有幾百人。也就是說，僅算新增病例，每天要產生十幾萬甚至兩三百萬張CT影像。

　　實際上，患者在確診后每隔2-4天還要復查一次。現在武漢存量確診人數超過3.5萬人，加上每天仍在新增的確診病例，武漢每日的CT采集量將是百萬級的，一線醫生面臨的壓力可想而知。

　　有沒有解決辦法？

　　這次疫情讓我們看到不少黑科技。

　　疫情發生后，中國平安(601318)向武漢支援了一輛64層移動CT影像車。

　　目前，這樣的移動CT影像車全國不到10臺。中國平安這臺是國內第一次把全身CT應用到車載領域的創新技術。在國內很多三甲醫院中，64層CT也是主流產品。

　　這臺移動CT影像車主要由CT檢查系統、空氣懸掛車平臺、射線防護車廂、智能影像云系統和5G通訊模塊組成，搭載著心電監護儀與除顫儀等醫療設備，同時還配備了自動化供電、控溫、升降等功能，可以說是一所“移動三甲醫院CT室”。

　　（中國平安64層移動CT影像車支援武漢）

　　得益于先進的技術支持，這臺車一天至少能采集200個影像，效率遠高于公立醫院100多例的日均篩查量，基本上3分鐘左右就能完成一個病例的影像采集。

　　據悉，平安移動CT影像車先后馳援了湖北省人民醫院、武漢江漢方艙醫院，已累計為近800位患者提供肺部CT檢查服務。

　　與此同時，平安自主研發的智能閱片系統通過“平安好影像”遠程診斷云平臺，向全國民眾和各地醫院提供免費的AI閱片服務。

　　據悉，這個系統能夠在15秒左右，出具智能分析結果，準確率高達90%以上。

　　目前，已經在疫情重災區的武漢、宜昌、黃石、孝感、荊門五地開展2小時極速部署，并成為全國1500多家醫療機構的新冠肺炎的輔診手段。

　　智能閱片系統上線不到一周，已有將近50萬調用量，平均每天為1000位病人使用。

　　（平安智慧醫療新冠肺炎智能閱片系統）

　　疫情期間，面向C端用戶的“平安好醫生”APP訪問量突破11億人次，新注冊用戶量增長約10倍，防疫視頻播放量超9800萬。

　　在這次不幸的疫情中，幸運的是，每個普通人也有了更多手段來管理、保護自己的健康。

　　2. 攻堅戰：“三村工程”解決方案

　　按照目前態勢，我們可以樂觀估計，新型肺炎疫情也許只是一場短暫的遭遇戰。

　　但是，脫貧則是一場持久的攻堅戰。

　　貧窮伴隨著整個人類發展史。根據聯合國開發署報告，直到現在全球還有13億貧困人口，其中，超過一半是未成年，10歲以下兒童有4.28億。

　　而當今全球最大的貧困區域非洲，貧困人口占到全球近85%。

　　不過，非洲貧困有個極為重要的現象：越幫越窮。

　　從1960年代起，西方國家就開始給非洲各種援助。有數據說，之后半個世紀里，西方援助超過2萬億美元。

　　可是，非洲絲毫沒有改變貧困的面貌，甚至越來越窮。比如，津巴布韋人均GDP在1970年是356.23美元，到了2008年是356.69美元，將近40年只增長了0.1%。

　　越幫越窮的原因很多，但卻說明，只有金錢投入是難以消除貧困的。

　　在中華民族的發展長河里，貧困也是一個關鍵詞。

　　比如，在孟子理想的仁政社會里，也只是“五十者可以衣帛矣”“七十者可以食肉矣”。

　　哪怕是康乾盛世時期，一個短工每天只能掙10文錢左右，同時期，一斤鹽要30—50文，一尺棉布要10—20文。

　　1986年開始，中國啟動大規模扶貧工作。

　　扶貧在政府主導之下，多元力量參與，采取了更精準的手段，避免了越扶越窮，脫貧奔康的腳步從此開始。

　　扶貧的關鍵在扶志，讓貧困人口轉變觀念，有改變貧困的強烈愿望，才能從“根兒”上脫貧。

　　而扶志的關鍵又在于給貧困鄉村培育種子選手，選到一個有帶頭致富能力的“村官”。

　　陜西銅川就正在進行著這樣一個生動實踐。

　　銅川名字里有“銅”，其實是座“煤城”。路遙《平凡的世界》里，孫少平挖煤的銅城煤礦，原型就是銅川的鴨山口煤礦。

　　經年累月后，銅川煤炭資源越開越少，還被確定為全國第二批資源枯竭型城市。

　　銅川也陷入貧困，人均GDP不到全國平均水平的70%。

　　2019年，中國平安和國務院扶貧辦聯合為銅川123名貧困村的創業致富帶頭人組織專題培訓，平安以“1個月集中培訓+11個月跟蹤輔導”形式，幫助致富帶頭人轉化培訓成果。

　　產業造血方面，平安銀行(000001,股吧)發放優惠利率產業扶貧貸款，聯合企業在銅川開展標準化生豬養殖扶貧項目，提供全周期的技術培訓、技術支持、生豬回購銷售，貧困戶無須承擔市場風險，共帶動善家河村58戶152人建檔立卡貧困戶實現產業增收。

　　另一方面通過“一村一品”計劃，把耀州、宜君、印臺三地的優質蘋果聯合打造成“平安果”品牌，再借助平安內外部電商渠道銷往全國，成功構建產銷閉環。

　　因病致貧往往是農村家庭陷入貧困的常見情況，所以，健康扶貧也是扶貧工作的重要組成部分。

　　像前面我們提到的中國平安64層移動CT影像車，就一直在山村開展義診。截止到2019年底，這座“移動的三甲醫院”已經累計走過60余萬公里，跨越廣西、重慶、山東等12個省份，穿過近600個山村，為10萬人提供免費體檢。

　　在內蒙古，2019年7月，中國平安啟動“一帶一路• 光明行”活動，為當地符合貧困條件的1000位白內障患者補貼手術費用。

　　一年多以來，中國平安已深入到烏蘭察布11個旗縣區，共計開展636場義診，累計完成白內障手術665例，讓他們重見光明。

　　如果說產業扶貧能擺脫貧困，健康扶貧能讓脆弱的家庭免于陷入貧困，那么教育扶貧才能從根源上阻斷貧困代際傳遞。

　　貧困地區教育最大的短板，是師資、教育資源，最終的結果是，貧困地區學生見識的窄化。

　　不過，這樣的情況正在悄悄改變。

　　2019年6月，國家級貧困縣甘肅省臨洮縣的太石小學。

　　孩子們在老師的指導下，利用2天時間設計出了可變速摩天輪、可控溫的雞蛋孵化室、午餐人數計數器和門窗報警器。這些實驗原本是城里學校才有條件進行。

　　這主要得益于中國平安推出的“青少年科技素養提升計劃”。

　　中國平安在2019年，聯合中國下一代教育基金會啟動了這項計劃，已向全國1000所鄉村學校捐贈近23萬本教材，6萬套實驗包，援建140所實驗室，輻射約30萬貧困地區學生，線上培訓的鄉村校長及教師共176.5萬人次。

　　而太石小學正是第一個落地的“科普實驗室”。

　　上面三個案例，涉及三個關鍵群體：村官、村醫、村教。這就是中國平安在2018年啟動的“三村工程”。

　　如今，“三村工程”已結出累累碩果：到2019年末，“村官工程”累計發放扶貧資金157.45億元；累計提升鄉村衛生診所949所，開展移動車巡診下鄉554場，培訓村醫11175人；培訓鄉村教學工作者11826名，累計提升掛牌鄉村小學1054所。

　　中國平安的“三村工程”其實是一個體系化的脫貧構思：產業扶貧、健康扶貧、教育扶貧，實現貧有所助、病有所醫、學有所教。

　　變“輸血”為“造血”，幫助成千上萬的貧困家庭，走出貧困，邁向小康。

　　綿綿用力，久久為功，有中國平安在內的全社會力量，中國全面小康必能所成。

　　3. 打贏兩場硬仗，需要更多次級力量

　　不論是30多年的脫貧攻堅，還是40多年的改革開放，其實都表明：蓄之既久，其發必速。

　　40多年前，中國GDP總量大約1500億美元左右，排世界第11位，如今中國已經有26個省份GDP超過1500億美元，全中國GDP更是已經高達14.5萬億美元，穩居世界第2。

　　中國貨物貿易總額世界第1，外匯儲備世界第1，還擁有世界上最齊全的工業門類，中國的家底越來越厚實。

　　大河有水，小河滿。

　　中國家底厚實的另一面，是人民生活的豐裕：1978年，家庭人均可支配收入城市是332元，農村是165元，2019年全國居民人均可支配收入中位數已經接近2.7萬元。

　　（1978年以來中國GDP和人均GDP增長情況）

　　這樣巨大成就的背后，有政策上的頂層設計、強力推動，也有著像中國平安這樣的次級力量貢獻。

　　1988年，在中國改革最前沿深圳蛇口，中國平安誕生。

　　這是中國第一家股份制保險企業。

　　但那時，中國平安還只是金融濤海里的一只“小舢板”，包括董事長馬明哲在內只有13個員工，他自己每天騎著自行車走街串巷推銷。

　　如今，中國平安員工已接近40萬，代理人規模更超百萬。

　　從區域到全國、再至全球，從單一財險延伸到綜合金融、再到以科技賦能生態建設與全面數字化經營，中國平安已經成為國際領先的科技型個人金融生活服務集團。

　　不過，打開中國平安網站，卻有一個很有意思的現象：首頁幾乎90%的頁面是“三村工程”的宣傳頁面。

　　而翻閱馬明哲2018、2019年的新年致辭，也會發現，只有不到1/3的篇幅涉及企業經營，其余的篇幅都在談“三村工程”。在今年的內部講話中，除了三村工程，還在談小微企業幫扶，談抗擊新型肺炎疫情。

　　一家上市公司，為什么這樣“看淡”業績？

　　這恐怕是“達則兼濟天下”這一中國傳統價值追求的生動寫照。

　　成立之初，平安就提出了企業的四大使命，其中就包括，對社會負責，回饋社會，建設國家。

　　不論是起初的13名創始員工，還是而今的百萬平安人，達則兼濟天下已經深入他們的價值觀內核，潛移默化地影響著他們的行為。

　　在新型肺炎發生后，成千上萬的平安員工自發地投入到抗疫行動中去。

　　像在疫情最嚴重的武漢，防疫及生活物資嚴重匱乏，平安人壽的葉丹自愿請戰，主動聯系民宿和酒店協調閑置住房，免費提供給300多名一線醫護休息。

　　代理人沈歡歡憑著自己過去的水電工經驗，主動報名前往疫情高發區，支援雷神山醫院建設。

　　查勘員劉明凱與妻子回鄉辦完婚禮后，經歷重重關卡拿到通行證，與護士妻子一路逆行回歸疫情第一線。

　　平安襄陽健康（檢測）中心的邱一新響應號召，加入襄陽市傳染病醫院抗疫隊伍，承擔起為患者注射、分藥、送藥、換藥、測體溫等護理工作。

　　（疫情一線的中國平安志愿者）

　　其實，在平淡的每一天，在中國大大小小的城市，或者城鎮、鄉村，都有平安人在發光發熱。

　　去年年底，人民日報微信公眾號就報道了一位暖心的平安人。

　　在遼寧鞍山，一個獨居大娘在餐廳里，獨自吹生日蛋糕蠟燭，邊哭邊給遠方打工的兒子錄視頻。

　　那天是她69歲生日。

　　等大娘要付錢時，卻得知已經有人買過了單。

　　買單人是和她素不相識的平安員工蘇萬朋。

　　用媒體的評價就是，蘇萬朋的一個舉動溫暖全城。

　　現實中，平安人這樣的善舉，還有很多很多。

　　據了解，僅2019年，中國平安員工和代理人為社會累計提供了超過57 萬小時的志愿服務。

　　4. 我們將見證一個時代

　　所有的善行，都會得到最溫暖的回報。

　　根據前幾天平安發布的2019年報，如今中國平安擁有總資產高達8.22億元，總市值超過1.5萬億，2019年運營利潤將近1500億。

　　福布斯世界500強企業，排名29位，金融行業第4位；中國500強企業第4位，蟬聯中國保險業第1位和非國有企業第1位。

　　馬明哲曾說，“一家企業，只有把自身發展融入國家命運、民族復興，才能基業長青。”

　　中國平安31年發展，實踐著這一點，也證明著這一點。

　　馬明哲去年發表在《人民日報》上的文章還寫道，“中國發展的背后，必有一批屹立全球的優秀民族企業作為支撐，平安有信心、有信念繼續為中華民族偉大復興上下求索、奮發努力。”

　　2020年，打贏新型肺炎遭遇戰，打贏脫貧攻堅戰，全面建成小康社會，將是中國歷史乃至人類發展史上一個令人激動的重大時刻。

　　全面建成小康社會，這是中國人民千百年來被壓抑的創造激情如江河奔涌的釋放，這是中國無懼風雨、大踏步跟上時代的傳奇。

　　包括中國平安在內的萬千中國優秀民族企業，以及我們每個普通人，都是這個傳奇的書寫者、親歷者、見證者。

　　平安中國，榮幸之至。

　　來源：正解局

　　

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