億元消費券有用嗎？準備好報復性消費了嗎？專家這樣說！

　　作為拉動我國經濟增長的“三駕馬車”之一，消費已連續6年成為經濟增長的主要“助推器”。然而，受新冠肺炎疫情影響，消費受到較大沖擊。國家統計局近日公布的數據顯示，今年前2個月，社會消費品零售總額（以下簡稱：社零總額）同比下降20.5%。

　　近日，不少城市“想方設法”促進消費。南京采用多批次網上搖號方式公開發放5000萬元電子消費券，涵蓋餐飲消費、圖書消費、體育消費等多個方面。

　　疫情是否抑制了消費？消費市場后續走勢如何？疫情期間，哪些消費新趨勢值得關注？疫情結束后，報復性消費會否出現？針對公眾關注的消費相關問題，新京報記者采訪了中國貿促會研究院國際貿易研究部主任趙萍、蘇寧金融研究院高級研究員付一夫及昆侖健康資管首席宏觀研究員張瑋。

　　新京報：今年1月-2月，社零總額同比下降20.5%，如何看待這一降幅？

　　趙萍：社零總額數據基本符合我的預期，能反映疫情對消費的影響和當前消費的特點。疫情對文化、旅游、體育等服務消費及部分餐飲行業、零售業等商品消費影響較大，并未波及所有零售業態。其中，超市、大賣場、菜店和電商平臺的消費增長較好。

　　社零總額主要代表商品消費。其中，餐飲企業營業收入占比約為11%，其余的部分屬于商品零售額。在零售額中，零售行業貢獻75%以上，其余25%由其他行業的商品零售額構成。服務行業的營業收入損失絕大多數未歸到社零總額的統計之中，因此降幅和一些人的感受有所不同。

　　付一夫：今年前兩個月的社零總額降幅符合我的預期。按照往年的情形，1、2月份因為有春節長假加持會迎來消費黃金周，但今年春節正好趕上疫情加速擴散，人們基本不外出，因此餐飲、酒店、旅游等帶有出行屬性且偏線下消費的行業受到較大沖擊。

　　張瑋：同比下滑屬于預料之中，但又好于預期。眾所周知，此次疫情首先影響的就是第三產業，而且隨著復工時間延緩大有向第二產業蔓延的態勢。疫情期間，各地都采取緊急隔離政策，所有線下業務幾乎都受到了影響，人們的消費習慣不得不從線下轉為線上，這對傳統消費無疑是一場打擊。從此次公布的消費數據來看，食品、飲料、中西醫藥前兩月累計同比為正，金銀珠寶、汽車、家具、服裝跌幅最大，符合疫情隔離期間的消費習慣。

　　新京報：如何看待消費市場的后續走勢？

　　趙萍：疫情還未結束，所以部分消費需求還會受抑制，比如大規模的聚餐、文體活動等。但疫情結束之后，消費必然會恢復到正常的增長軌道。

　　結合非典時期的經驗，我判斷疫情對消費的影響可能會高于對GDP的影響。2003年，GDP增速是10.0%，比上一年還提高了0.9個百分點，但社零總額增速只有9.1%，比上一年下降了2.7個百分點，甚至比當年的GDP增速還低。

　　其次，我認為整個宏觀經濟的恢復會比消費恢復得更快。同樣參照非典時期，2003年社零總額增速雖有所下降，但到2004年增速就回到了13.3%。所以在此次疫情結束之后，可能還需要3-6個月，消費才能逐步恢復至正常增長區間。

　　付一夫：疫情給消費市場增長帶來壓力。不過，社零總額負增長并不代表居民消費疲軟，很多人的消費需求只是延后，并沒有消失。

　　2003年非典之后，社會消費迎來明顯且迅速的反彈。另外，現在我國經濟實力、經濟環境和2003年完全不同，目前我國人均GDP已突破1萬美元，從這個角度來看，我們與國際上高收入國家其實已經比較接近了。同時，2003年我國互聯網還處于啟蒙階段，但現在網購、直播、在線教育、在線醫療等發展起來，更為全面、徹底地滲透到消費者的生活場景。

　　所以，隨著新冠肺炎疫情徹底被控制，社會消費會迎來比較可觀的反彈。同時，生產端復工復產正全面推進，若再采取一些比較好的調控措施，全年的消費數據應該不會很差，甚至有望實現原本的預期。

　　新京報：消費表現不佳會否使我國整體經濟發展承壓？加大新基建投資能補過來嗎？

　　付一夫：新基建跟傳統“鐵工基”不一樣，新基建具有更多的數字化屬性，包括5G基建、大數據中心、人工智能和工業互聯網等，歸根結底是為整個國民經濟的數字化轉型打基礎。

　　今天的投資可以轉化為未來的需求，隨著新基建的全面推進以及成熟，未來，相應的領域會催生很多新的消費需求。以5G為例，其優勢包括高速率、低延時、海量連接等，這一技術不僅能滿足用戶看超清視頻之類的傳統需求，還能匹配更多場景，例如智能制造、醫療器械、無人駕駛等。

　　不過，新基建從投資到落地還需要一段時間，所以可能不會迅速地補上疫情期間消費低迷的情況，但未來有望催生更多新的消費需求，進而推動整個經濟的持續發展。

　　張瑋：受疫情導致的停工停產影響，今年一季度GDP產生缺口是預料之中的，從拉動經濟的“三駕馬車”來看，消費、外貿肯定都會受影響，唯一有望“穩經濟”的就是投資。

　　疫情期間的消費形式展現出明顯的“線下轉線上”，這并不意味著消費數據的全線下滑，對疫情的恐慌反而加大了居民對生活必需品的“囤貨”意愿。所以我們看到，1月-2月食品和中西醫藥表現出不俗的增長勢頭。排名相對靠后的汽車、家具等項目，有望在政策鼓勵下產生后發優勢。目前發改委已經就乘用車消費推出積極舉措，相信年中會有所抬升。家具、建筑裝飾等，也有望在新房購置的帶動下，出現反彈。

　　新京報：如何看待疫情期間消費線上化加速的趨勢？疫情結束之后趨勢能否持續？疫情期間還有哪些消費新趨勢？

　　趙萍：疫情進一步強化了消費者網上消費的習慣，同時，疫情期間線上渠道也成為很多商家的緊急避險、增加營業收入的重要渠道。

　　總體看，從需求端來說，疫情強化了消費者線上購物的習慣，從而為疫情過后線上消費的創新發展打下需求基礎。

　　從供給端來看，疫情也進一步促進了供給端零售新模式、新業態的出現，促使線上供給端能夠更好地滿足消費升級的需要。進一步形成供給與需求雙升級的格局，兩端相互促進，從而為線上消費未來增長形成良性循環。

　　除此之外，疫情期間還出現幾個消費新趨勢。首先，疫情強化了人們的衛生意識，因此即便在疫情結束之后，人們對公共衛生產品的需求會高于此前，這就創造了新消費增長點。

　　其次，人們對餐飲、外賣等相關食品的衛生要求會進一步提升，這將倒逼食品生產行業、餐飲外賣行業進一步高質量發展。

　　此外，這次疫情讓百貨商店、購物中心門可羅雀，但超市、菜店、倉儲會員店出現排長隊現象，而線上生鮮的銷售增速遠高于其他商品增速，這說明人們對于生活必需品的需求是剛性的。這也就要求生鮮電商以及線下實體店要加快創新發展，不斷提供更高品質的商品。

　　對于企業來說，要抓住市場機遇，除了加快線上線下融合發展之外，提供更好的高品質商品是非常重要的創新方向。通過供應鏈管理，挖掘上游的采購源頭，保障高品質商品的供應，如此，即便是在疫情過后，這種增長依然可以持續。

　　付一夫：這次疫情對傳統行業數字化轉型提速是一個機遇。疫情期間人們外出活動受限，中小餐飲企業受沖擊，它們要想生存下來，除靠扶持優惠政策外更多要自救。無論是被迫觸網，還是與比較成熟的電商平臺合作拓展線上業務，根本邏輯在于倒逼自身進行數字化轉型。

　　那么，疫情結束之后，這種趨勢能否延續？經過這段時間，企業的數字化轉型意識更強烈了。畢竟轉型需要大量資金投入，之前主動轉型的意識較弱。但現在他們意識到，如果不轉型，企業可能不行了。所以說，疫情加速了企業的數字化轉型趨勢，這種趨勢還會持續。

　　除此之外，線上教育、線上醫療等新型消費有望成為未來長期可持續發展的消費領域，因為它們真正捕捉到了廣大用戶的“痛點”。它們既是疫情隔離期滿足人們相關需求的便捷手段，又是未來打破教育、醫療資源區域分布不均衡的重要方式。

　　其次，隨著2020年5G全面商用落地，當前各類消費場景有望迎來顛覆性變革，而線上教育、醫療等新型消費將變得更加高效便利，滲透人群更為廣泛。

　　最后，以教育、醫療為代表的服務類消費逐漸取代商品性消費，原本就是國人消費升級的重要方向，發達國家的經驗一再證明了這一點。

　　張瑋：疫情期間線上零售明顯占優勢，符合疫情防控需要。在我看來，即便未來某個時點權威機構宣布疫情解除，人們出于防范需要也不會立刻放松警惕，畢竟新冠疫情的潛伏期太長。屆時，線上消費將在一段時間內維持高姿態。

　　疫情確實改變了我國居民的消費習慣，不僅是“線下轉線上”，更有消費目標的轉變，人們對基本生活用品和醫療防護用品的消費更加重視，個人衛生習慣也得到明顯改善。

　　新京報：日前，南京、寧波等地向居民發放消費券，如何看待這種“燒錢”式促消費舉措？

　　趙萍：發放消費券是通過補貼的方式來刺激消費，釋放需求。從過往經驗來看，一般消費補貼政策短期內會帶動消費增長出現新高，特別是在消費券主要支持的領域。 不過，消費券并不是“普惠”的，而是哪里需要補哪里，對受沖擊較大的行業發放消費券，促使它們更快恢復。

　　當前需要一些短期刺激政策來促進消費，以回補因疫情影響而受到遏制的消費需求，從而加快消費恢復速度。當前一些城市采取的一些補貼政策，我認為是合理、有效的，但是不提倡長期補貼。

　　付一夫：毋庸置疑，消費券對于提振居民消費、促進經濟增長具有積極作用。此外，消費券還能改善低收入家庭生活狀況，在過渡期發揮作用以及改善行業經營帶動生產端復蘇。

　　此次疫情對線下消費造成沖擊，尤其是餐飲、酒店、旅游等一眾服務業。此時，南京等地適時發放餐飲、鄉村旅游等消費券，引導民眾更多地在受影響較大的領域進行消費，有助于改善商家的經營狀況。

　　不過，雖然發放消費券可以一次性地提升消費者支付能力，但并不能根本改變消費者對于未來收入增加程度的預期，出于規避風險的本能，普通人往往傾向持幣觀望，這便意味著一旦消費券用完了，一些人也很難有意愿將口袋中的錢掏出來。

　　因此，從長期來看，提振消費需要從以下方面發力。在需求端，要在切實提高居民收入水平、完善社會保障制度（尤其是農村）、改善三線以下城市和農村的基礎設施建設等方面下工夫；供給端，要著力推動技術進步與生產效率提高，以此來實現商品質量更加優化與商品品類愈加豐富，并且通過減少生產成本帶動商品價格降低，從而讓國人能夠提高自身的邊際消費傾向，激發消費潛力。此外，政府部門還應著力構建公平競爭的營商環境，推進國內消費品與國際標準對標，在支持企業培育新品牌等方面落實政策，強化監管，完善知識產權保護措施，嚴厲打擊假冒偽劣等。

　　張瑋：我不認為這種促消費模式能起到作用，不過南京在發放群體上選擇“困難群體”，還是有一定效果的。對于這個問題，建議從受眾群體上進行考慮，而非具體的消費類別。

　　很明顯，促進消費最重要的是提升居民自主的消費意愿，從需求端做文章。促進消費，一定要考慮居民最迫切的需求在哪里。發放消費券時，也要針對“最迫切的群體”有針對性地發放，而不是“直升機式撒錢”。

　　新京報：疫情結束之后，是否會出現報復性消費？

　　趙萍：疫情結束之后消費會有回彈，但到達不了報復性消費的程度。

　　疫情在世界范圍內蔓延，導致全球經濟衰退，必然會給中國經濟帶來負面影響。雖然目前企業正在有序復工復產，但是今年全年的銷售與利潤若想達到去年的水平，將面臨巨大的挑戰。這種情況會對消費者的收入預期產生負面影響，進而影響疫情結束之后其消費欲望的釋放。因此，消費者在短期內可能會在一定程度上釋放疫情期間被抑制的消費欲望，屆時消費規模、消費頻次會有所反彈，但很快會恢復到與消費者預期收入相匹配的水平，消費增長步入正常的增長軌道。

　　付一夫：2003年非典疫情結束后，社會消費迎來明顯反彈，這恰恰說明疫情并未讓人們的需求憑空消失，只是延后而已。等疫情過后，很多人還是有消費意愿的，特別是餐飲、旅游等受影響比較大的領域反彈會很明顯。文藝演出之類的消費，在疫情結束后也會有起色。

　　不過，今年的旅游可能要到十一黃金周才能重回正軌。因為即便國家宣布疫情結束，人們可能一時半會還不會太放心地出門，“十一”是一個比較中和的時間點。

　　綜合來看，人們的確有一些需求被延后，且大家的經濟實力更強，生活水平、收入水平也比以前更好，因此消費很快能重新回到正軌。

　　張瑋：不排除疫情結束后人們報復性消費的可能性。不過，并不是所有消費品都會在疫情結束后迎來強勁反彈。畢竟在經歷長時間自我防護之后，人們的防護意識不會突然消失，對于“潛伏期”的警惕會適度保留。所以，類似于電影院類封閉場所的消費，恐怕短時間內不會迎來報復性反彈。對換季服裝和美食的消費意愿，則有希望大幅提升。

　　新京報記者 潘亦純 編輯 王宇孫勇 校對 陳荻雁