今年是浦東開發(fā)開放30周年。短短30年，當(dāng)初一片農(nóng)田的浦東，現(xiàn)在已經(jīng)成為了一座功能集聚、要素齊全、設(shè)施先進的現(xiàn)代化新城，成為中國改革開放的一面旗幟，成為“排頭兵中的排頭兵，先行者中的先行者”。這種變化從何而來？進入新時代的浦東，又將如何續(xù)寫傳奇呢？
矗立在浦東外高橋的海鷗門，見證著區(qū)域的發(fā)展變遷：1992年，這里出現(xiàn)中國的第一個保稅園區(qū)；2004年，第一個保稅物流園區(qū)也在此誕生；2013年，這片區(qū)域成為中國第一個自由貿(mào)易試驗區(qū)，貿(mào)易是這里不變的主題。
張秋平是這個物流園區(qū)的主管，管理倉庫的進出口業(yè)務(wù)。這些年，園區(qū)由最早8家物流企業(yè)增長到近百家，最高峰時進出區(qū)貨值達到1012億美元；在張秋平眼中，一切改變的印記都能在這個倉庫里找到。
外高橋保稅物流園區(qū)倉庫主管張秋平說：“以前就十幾件貨，很少很少。現(xiàn)在倉庫里滿得不得了，我們的服務(wù)對象以前國內(nèi)的比較多，現(xiàn)在基本上是跟老外做生意。”
外高橋已經(jīng)成為許多外資企業(yè)進入中國市場的第一站。吳堅是施坦威的銷售總監(jiān)，去年底，他一手打造的施坦威之家在淮海路開業(yè)，這是他們在上海的第一家旗艦店，接著還會有第二、第三家；企業(yè)對中國市場的投資，勢必進一步加大。施坦威最初進駐外高橋的時候，只是開設(shè)一家國內(nèi)市場鋼琴分撥的貿(mào)易公司，隨著自貿(mào)區(qū)貨物進出和資金流動便利化水平提升，施坦威也把中國公司變?yōu)閬喬偛浚撉購倪@里分撥至亞太各國，離岸業(yè)務(wù)也興起，吳堅要分出更多時間來打理國際業(yè)務(wù)。
鋼琴從德國漢堡發(fā)往新西蘭，憑海運提單等單據(jù)，就可以走企業(yè)開在上海自貿(mào)區(qū)的賬戶。這樣兩頭在外的轉(zhuǎn)口貿(mào)易，已占到施坦威亞太業(yè)務(wù)的三分之一。
貨物不再直進直出，在外高橋，貿(mào)易正從單一邁向復(fù)合，企業(yè)在變，園區(qū)也在變。去年，園區(qū)跨境電商單量完成290萬單，成為當(dāng)年上海增長最快的區(qū)域。
浦東新區(qū)是改革開放和現(xiàn)代化進程的代表，三十年來，它敢為天下先，敢闖敢試，創(chuàng)造了一系列的改革開放上的“全國第一”，已經(jīng)搭建成了一個功能最為強大的現(xiàn)代化新城區(qū)的雄厚基礎(chǔ)：國際經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、航運和科創(chuàng)中心核心區(qū)功能突出。
陸家嘴(600663,股吧)金融貿(mào)易區(qū)是30年前國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的全國第一個、也是唯一一個以“金融貿(mào)易”命名的國家級開發(fā)區(qū)。
這天下午五點，交易室里突然情勢大變。
金融機構(gòu)在央行的超額存款準(zhǔn)備金利率將正式下調(diào)，這是時隔12年，央行首次下調(diào)這一利率。
上海國際貨幣經(jīng)紀(jì)有限責(zé)任公司交易總監(jiān)陳力峰說：“央行的超儲利率下降了之后，所有資產(chǎn)、價格、收益率應(yīng)該在哪個位置上，達到一個新的市場均衡，是需要交易出來的。在外匯市場上也要去尋找，適應(yīng)新的中美之間匯率水平。”
一套手勢、一通電話、一次點擊，陳力峰幫助上海一家銀行在北京金融街(000402,股吧)找到了合適的對手方。每天，數(shù)千筆資金和外匯業(yè)務(wù)在陸家嘴這個交易室中找到歸宿。
前花旗銀行（中國）有限公司副行長裴奕根說：“開發(fā)開放浦東很重要的政策就是吸引金融機構(gòu)入駐，人民銀行進入這棟樓，起了很大的示范作用，做了領(lǐng)頭羊，外資銀行拿到人民幣執(zhí)照以后，也紛紛搬入陸家嘴。”
2005年，在監(jiān)管批準(zhǔn)下，國內(nèi)首批貨幣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)在陸家嘴誕生了。第一年，20個人，每天幾十筆交易。當(dāng)時，內(nèi)地金融市場開放有限，資本主要集中在香港，人民幣對美元的資產(chǎn)和匯率的定價受到離岸市場等影響很大。陳力峰去了一次香港，看著離岸市場繁忙的景象，心里覺得很羨慕。
陳力峰說：“香港的交易室里人聲鼎沸，擠擠嚷嚷，好多好多產(chǎn)品，好多好多部門。我們這邊是稀稀落落，就一個小桌子。我們曾經(jīng)在2007年想過，什么時候能夠像香港那樣，熱鬧非凡，從早忙到晚。”
回頭再看，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展和金融業(yè)的持續(xù)開放回答了陳力峰這個問題。從跟隨到主導(dǎo)，用了十年時間。2017年的陸家嘴，已經(jīng)取代香港成為全球人民幣資產(chǎn)定價中心，國內(nèi)銀行間市場成交量在那十年中超過百倍，到了去年，成交總額更是已經(jīng)超過1430萬億元人民幣。
1992年，張江高科技園區(qū)開園，一出生便高速成長；直至今日，總面積約95平方公里的張江科學(xué)城，已躍然浦東中部，活力四射。在很多人心目中，張江最出名的是什么？藥品、芯片、機器人？其實，這些都出自“張江男”。
無數(shù)個早晨，潘晶都背著電腦包，坐著2號線，融入行色匆匆的人群。地鐵站是很多“張江男”認(rèn)識張江的第一站。在張江多年，他已經(jīng)是一家初創(chuàng)公司的負責(zé)人，卻依然保留著一些初到張江的習(xí)慣。
一串串神秘的數(shù)字，成就了很多“張江男”對生活的創(chuàng)造。在潘晶的創(chuàng)業(yè)歷程中，他和工程師們寫下的每一串代碼，在不斷挖掘、完善著醫(yī)療機器人的功能。
在張江，很多年輕創(chuàng)業(yè)者都有共同的出身：碼農(nóng)。清華大學(xué)計算機系畢業(yè)生廖春元，從美國硅谷回國后，選擇在浦東創(chuàng)業(yè)。廖春元的“亮風(fēng)臺”，成立于2012年，那時候人們對于AR技術(shù)，還知之甚少；而現(xiàn)在，它已被用于教育、工業(yè)、娛樂等領(lǐng)域，提高了產(chǎn)業(yè)效率，也豐富著我們平常人生的體驗。很多人覺得"張江男"只懂機器，卻經(jīng)常忽略了他們的“文藝心”。作為理工科高材生，廖春元的最大愛好卻是集郵，正是這些方寸世界，給他注入靈感，專注于AR的研究。
的確，很多“張江男”的思維方式，就是把自己相信的事情讓大家看到；創(chuàng)新型的企業(yè)，有個共同點，就是挖掘未來的需求。潘晶的消毒機器人，已進入很多醫(yī)療機構(gòu)的重癥監(jiān)護室、手術(shù)室，在這次抗擊新冠疫情中更是表現(xiàn)出色，它們把人從某些高風(fēng)險的場景中解放出來。
一起寫代碼，一起吃盒飯，張江的科技創(chuàng)業(yè)公司，加班很常見，對于技術(shù)革新，“張江男”們比誰都敏感，在他們的努力中，張江的每個角落，都可能誕生改變?nèi)藗兩畹乃幤贰⑿酒x器……這個充滿符號性的人群，正在將智力變成資本，用科學(xué)創(chuàng)造生活。
以張江高新區(qū)為代表的一批創(chuàng)新平臺和創(chuàng)新基地，使浦東新城區(qū)成為創(chuàng)新要素集聚最為活躍的一個發(fā)展高地， 園區(qū)內(nèi)擁有從業(yè)人員44.8萬人，博士6000多人，碩士4.3萬， 200多個創(chuàng)新藥物在這誕生。 同時擁有超過400個在研藥物品種， 這里生產(chǎn)的傳感器芯片占全球25%， 智能卡芯片占50% ，代表著活力和夢想的張江人，正把高科技帶向新的下一個“浦東三十年”。
三十而立從頭越。在新的國際形勢和競爭中，中央在浦東新區(qū)啟動了上海自由貿(mào)易試驗區(qū)，這一牽一發(fā)而動全身的重大改革舉措，為新時代浦東發(fā)展，安上了強勁有力的“發(fā)動機”。
浦東30年的變化，一個是速度快，一個是質(zhì)量高，而這來源于不斷的機制體制創(chuàng)新，來源于敢闖敢試、自我超越的精神。浦東的發(fā)展，在于窗口作用、示范意義，在于排頭兵的作用。從全國第一個新區(qū)、第一個綜合配套改革試點到第一個自貿(mào)區(qū)，浦東30年開發(fā)開放的每個關(guān)鍵節(jié)點上，都能看到國家重大改革開放的措施。現(xiàn)在浦東的許多創(chuàng)新成果都已在全國復(fù)制推廣。下一步浦東還將多措并舉，引領(lǐng)新一輪開放，打造首創(chuàng)性改革策源地。三十而立，改革開放再出發(fā)。未來的浦東，將會書寫更多傳奇，創(chuàng)造更多輝煌。
（編輯 王曉輝）
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