數(shù)字化穩(wěn)就業(yè)，支付寶三招拉動(dòng)小店收入超大盤2倍

中新經(jīng)緯客戶端6月18日電 作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管，數(shù)千萬(wàn)小店是疫情中受沖擊最嚴(yán)重的群體，也是當(dāng)下最受國(guó)家關(guān)注的群體，小店經(jīng)濟(jì)穩(wěn)，則就業(yè)底盤穩(wěn)。小店經(jīng)濟(jì)目前情況如何？在國(guó)家的扶持政策之外，又在如何自救？數(shù)字化轉(zhuǎn)型，正在成為小店化危為機(jī)的突破口。

支付寶數(shù)據(jù)顯示：近三個(gè)月來(lái)，消費(fèi)券、免息券、外賣成小店經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)效應(yīng)最高的“三駕馬車”，使用過(guò)其中任一工具的小店，流水高出平均值146%，而同時(shí)使用這三樣工具的小店流水則高出平均值228%。

杭州饃家餐飲店老板張澤林對(duì)數(shù)字工具的價(jià)值感受頗深。他2016年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，最艱難的時(shí)候，通過(guò)支付寶獲得了8萬(wàn)元網(wǎng)商貸，實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想。“年后生意不好，店里基本是靠外賣在撐著，3月底杭州發(fā)放支付寶消費(fèi)券之后的一個(gè)星期，客流明顯就上來(lái)了，每天的流水提高了50%。”張澤林說(shuō)。

支付寶商家服務(wù)平臺(tái)提供的30多種數(shù)字經(jīng)營(yíng)工具，幾乎被張澤林試了個(gè)遍。日常除了用商家服務(wù)掃碼點(diǎn)餐解放人力、用商家轉(zhuǎn)賬功能給員工發(fā)工資之外，也會(huì)用賒賬進(jìn)貨來(lái)緩節(jié)約流動(dòng)資金，“這些工具不僅幫我降低了成本，還提高了經(jīng)營(yíng)效率。”

正是因?yàn)樯朴跀?shù)字化經(jīng)營(yíng)，精打細(xì)算的張澤林不到3年就從最初的路邊攤擴(kuò)張到了3家店，雇員也從3個(gè)人增加到了十幾個(gè)人。他透露，馬上要開(kāi)一家新店，現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始招人。

像張澤林這樣的小店主越來(lái)越多。支付寶數(shù)據(jù)顯示，近一個(gè)月，使用數(shù)字工具的支付寶小店數(shù)量同比去年提升了37%，使用頻次也提升50%。與此同時(shí)，小店經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)活力也跟著提升：使用5項(xiàng)以上數(shù)字工具的商戶超過(guò)500萬(wàn)，其月均交易筆數(shù)是大盤平均數(shù)值的4倍。可見(jiàn)，越善于使用數(shù)字工具的小店，經(jīng)營(yíng)狀況越活躍。

數(shù)字化激活的小店經(jīng)濟(jì)活力，也傳導(dǎo)到了上游制造業(yè)。聚集了大量小店的支付寶，正在形成上下游聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈，最近一個(gè)月，有200萬(wàn)小店涌入支付寶進(jìn)貨平臺(tái)，比1月底至2月底提升了147.8%，累計(jì)進(jìn)貨金額也提升了379.1%，這大大提高了上游制造業(yè)的市場(chǎng)靈敏度和效率。

浙江金華天諾公司生產(chǎn)的一款杯子，參加了支付寶聯(lián)合1688推出的“星期三進(jìn)貨”活動(dòng)，一天就把庫(kù)存全部賣空了。這讓負(fù)責(zé)人金瑪菲驚喜不已。進(jìn)駐支付寶進(jìn)貨平臺(tái)一年多來(lái)，產(chǎn)品銷量同比去年有了很大增長(zhǎng)，這讓她信心倍增，正在計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)，再開(kāi)一間工廠，現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入選址招人階段。

北京大學(xué)數(shù)字金融研究中心特約高級(jí)研究員、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)投資系副教授郭峰認(rèn)為，消費(fèi)券等數(shù)字經(jīng)營(yíng)工具對(duì)經(jīng)濟(jì)、就業(yè)有著不容忽視的拉動(dòng)作用，小店流水越好，證明就業(yè)也在趨穩(wěn)。

因此，中國(guó)社科院副院長(zhǎng)蔡昉也呼吁，支付寶這樣的數(shù)字平臺(tái)應(yīng)對(duì)小店提供更多數(shù)字化扶持。(中新經(jīng)緯APP)