建行廣東省分行紀委駐佛山市分行紀檢組聚焦“監督第一職責”，督促佛山市分行各級領導班子以高度的政治自覺，深刻認識落實主體責任的重要性，以堅定的態度、有力的舉措，把主體責任層層壓緊壓實，一級抓一級，牢固樹立“抓黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是瀆職”的理念，把黨風廉政建設作為應盡之責、分內之事，做到守土有責、守土負責、守土盡責。瞄準“四個聚焦”，建立健全責任追究制，實現責任追究的制度化、程序化和常態化。
（一）聚焦“考核誰”，夯實主體責任。堅持主體責任的推動落實主體是領導班子，重點是一把手，強調“書記抓、抓書記”，完善領導班子和支部書記抓主體責任的工作清單，推動支部書記干主業、唱主角，做到“四個親自”，促使其把抓主體責任扛在肩上、抓在手上、落實在具體行動上。
（二）聚焦“考什么”，科學量化指標。堅持突出重點、求實求效，將考核內容細分為：貫徹執行中央及上級行的政策、整體推進指標、重點工作指標和關鍵結果指標四部分共23條，并量化為100分，每個方面明確相應的分值和扣減分標準，實行“常態監督，季度考核”，年度考核結果由全年四個季度的評價得分進行匯總排序，結合領導班子和領導干部年度考核工作統籌進行，既體現了年終評議的重要性，又體現了重在平時的導向性。
（三）聚焦“怎么考”，優化考核方式。堅持抓在平時、嚴在經常，把日常督查與年終評議有機結合，每季度采取查閱資料、座談交流、明察暗訪、抽查提問等方式，對抓推進落實情況進行核查，同時充分運用督查巡察、滿意度測評、年度考核等結果，做到多方情況相互補充、相互印證，綜合評議。
（四）聚焦“怎么用”，強化結果運用。釋放“嚴”的主基調，增強問責、追責的剛性。考核結果作為被考核機構班子及成員年度考評、業績評定、獎勵懲處、選拔任用、評優評先等的重要依據。各機構如發生本可自查發現但被外部監管單位或分行條線管理部門發現的違規違紀問題，倒查相關領導人員的履職情況，未落實主體責任的，從嚴追責。
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