隨著疫情影響的消退，國內(nèi)經(jīng)濟展現(xiàn)了強大的韌性。國家統(tǒng)計局最新數(shù)據(jù)顯示，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值456614億元，同比下降1.6%。分季度看，一季度同比下降6.8%，二季度增長3.2%。二季度經(jīng)濟增長由負(fù)轉(zhuǎn)正，顯示我國經(jīng)濟運行穩(wěn)步復(fù)蘇。
展望下半年，隨著一攬子政策的加速落地，國內(nèi)經(jīng)濟有望繼續(xù)回暖。
7月15日，國家發(fā)展改革委等13個部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展激活消費市場帶動擴大就業(yè)的意見》，支持新業(yè)態(tài)新模式健康發(fā)展，激活消費市場帶動擴大就業(yè)。
7月16日，商務(wù)部等7部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于開展小店經(jīng)濟推進行動的通知》，《通知》表示發(fā)展小店經(jīng)濟對于促進就業(yè)、擴大消費、提升經(jīng)濟活力、服務(wù)改善民生、滿足人民對美好生活向往等方面具有重要意義。
業(yè)內(nèi)人士指出，多項利好政策的推出，都指向擴大消費市場、提升經(jīng)濟活力這個方向。而對于蘇寧易購(002024,股吧)等早已布局全場景、全業(yè)態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)零售巨頭來說，更有望充分享受政策紅利、乘風(fēng)破浪。
蘇寧易購“起舞”數(shù)字經(jīng)濟
我國經(jīng)濟能夠在短時間內(nèi)復(fù)蘇，離不開數(shù)字經(jīng)濟的助推。疫情期間，大量新業(yè)態(tài)新模式快速涌現(xiàn)，以阿里巴巴、蘇寧易購為代表的互聯(lián)網(wǎng)平臺充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，在抗疫救災(zāi)、保障民生、穩(wěn)定就業(yè)等方面做出了貢獻。
上述《意見》亦明確，要“加快推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，壯大實體經(jīng)濟新動能”。其中特別提出，“在培育產(chǎn)業(yè)平臺化發(fā)展生態(tài)方面，開展重大工程布局，支持傳統(tǒng)龍頭企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)打造平臺生態(tài)，提供信息撮合、交易服務(wù)和物流配送等綜合服務(wù)”。
事實上，作為中國領(lǐng)先的智慧零售服務(wù)商，蘇寧在近年來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，持續(xù)強化自身的供應(yīng)鏈、科技、物流、金融、內(nèi)容生態(tài)的服務(wù)能力，同時也打造出智慧零售核心能力的輸出和賦能能力。
在物流方面，蘇寧物流打造以科技與效率驅(qū)動的物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺，將AI應(yīng)用到倉、運、配各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)當(dāng)中，以“超級云倉”、AGV機器人倉、智能化分撥中心為代表的智慧布局遍布全國。通過數(shù)字化+供應(yīng)鏈全鏈路輸出，為商戶與用戶實現(xiàn)貨物到倉、到店、到家的全場景服務(wù)。
在科技方面，場景零售OS以蘇寧云平臺和大數(shù)據(jù)平臺為基礎(chǔ)，實現(xiàn)1小時場景生活圈的全面驅(qū)動與零售生態(tài)圈的開放賦能。
在金融方面，蘇寧金融以科技為工具，大大提升了安全性和便利性，對外輸出全方位、一站式的金融科技解決方案。
蘇寧易購正充分依托自身的智慧零售生態(tài)體系，進一步提升數(shù)字化能力，并將該能力滲透到零售全鏈條、全場景之中，通過加大開放賦能力度，助力零售行業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。今年上半年，蘇寧易購零售云業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，目前門店數(shù)量已經(jīng)突破6000家，二季度銷售規(guī)模同比增長127.57%。據(jù)悉，蘇寧還將依托面向城市社區(qū)的蘇寧小店加盟店，開辟快消零售云的新賽道。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，疫情給全社會零售行業(yè)都帶來了變革和機遇。疫情沖擊之下，零售商有著強烈的全場景發(fā)展的訴求和動力。而蘇寧易購積累多年的供應(yīng)鏈及物流能力，恰好能滿足零售商的轉(zhuǎn)型需求。未來，蘇寧有望通過供應(yīng)鏈與物流的開放，升級成為一家以科技為支撐，以供應(yīng)鏈和物流開放作為特征的零售服務(wù)商。
搶跑“小店經(jīng)濟”紅利
除了搭上“數(shù)字經(jīng)濟”的快車，阿里巴巴、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭也看中了“小店經(jīng)濟”的發(fā)展前景，提前布局。
阿里方面，從去年開始，盒馬mini店率先在上海試水。相較于盒馬鮮生，盒馬mini體量更輕，生鮮熟食比普通便利店多，并支持短距離配送，聚焦社區(qū)經(jīng)濟。
而蘇寧易購從2017年開始穩(wěn)步發(fā)展蘇寧小店業(yè)務(wù)，在今年小店經(jīng)濟風(fēng)口的推動下，從自營調(diào)整為開放加盟，目標(biāo)在3年內(nèi)達到10000萬家的目標(biāo)。
在蘇寧易購看來，蘇寧小店的定位并非傳統(tǒng)便利店，而是城市社區(qū)的綜合服務(wù)中心。具體來說，蘇寧小店為社區(qū)消費者提供包括超市日用百貨、生鮮自提、快遞服務(wù)以及家電維修清洗等全方面的生活服務(wù)，并且還可以提供到店、到家的購物便利。
阿里巴巴、蘇寧易購等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入小店經(jīng)濟領(lǐng)域，也將充分發(fā)揮自身在互聯(lián)網(wǎng)零售技術(shù)、零售基礎(chǔ)設(shè)施方面的“優(yōu)勢”，賦能行業(yè)和合作伙伴，最終實現(xiàn)行業(yè)的整體提升。
上述《通知》亦提出，要“推進電商平臺、物流企業(yè)、商貿(mào)企業(yè)、中央廚房等‘以大帶小’、賦能小店”。這是因為，小店經(jīng)濟的復(fù)蘇并不是簡單地“復(fù)制”過去的形態(tài)，而是借助數(shù)字化的零售技術(shù)，賦予小店經(jīng)濟全新的內(nèi)涵，在線上線下融合、貨品質(zhì)量、銷售服務(wù)、金融支持、數(shù)據(jù)管理等方面實現(xiàn)質(zhì)的提升。
以蘇寧小店全國首家加盟店為例，得益于蘇寧小店配置的蘇寧菜場、蘇寧生活幫業(yè)務(wù)，給加盟店主帶來了巨大的線下流量。加盟首月，店主95后小伙王浩即實現(xiàn)了近3萬元的盈利，超過便利店平均水平。
蘇寧易購董事長張近東表示，疫情黑天鵝對于消費方式的解構(gòu)帶來了挑戰(zhàn)和機遇，社區(qū)消費和本地化生活服務(wù)能力將成為電商角逐的新焦點，依托蘇寧多年積累的全域價值鏈能力，蘇寧小店將通過開放加盟的方式加速落地，打造社區(qū)生活服務(wù)優(yōu)質(zhì)品牌。
可以期待，隨著小店經(jīng)濟的逐漸繁榮，蘇寧易購的提前布局也將收獲新一波的風(fēng)口紅利。
【免責(zé)聲明】本文僅代表合作供稿方觀點，不代表和訊網(wǎng)立場。投資者據(jù)此操作，風(fēng)險請自擔(dān)。
最新評論