文/楊羚強
今年是浦東開發開放30周年。浦東GDP從60億元增長至萬億規模，翻160余倍。作為上海的市轄區，這塊1210.41平方公里的土地上所產生的經濟總量已經超過了江蘇無錫與浙江寧波。
在這30年里，浦東走出了一大批企業誕生、發展、崛起，走向世界。同時，一批企業在浦東的深耕，也優化了浦東的土壤，助力浦東成為上海人均GDP最高的一個區。2019年的人均GDP達到3.32萬美元，達到很多中等發達國家同期的水平。
復旦大學中國研究院院長，國家高端智庫理事會理事張維為說，浦東新區的實際生活水平超過了很多高等發達國家。
那么，浦東是怎樣在短短30年時間里，做到了這樣大的改變呢？透過參與浦東開發開放的企業，或許能給出答案。自2001年在浦東成立置業公司，萬科在浦東發展了20年，從住宅小區到綜合住區、商業產辦、教育養老等，布局了與人們生活密切相關的業務場景，提供美好生活所需。
截止2020年11月上海萬科浦東新區項目布局（僅為區位示意，非實際比例）
浦東首秀：解決了一個重要難題
時間回溯到2005年，當年的浦東在經歷了15年的開發開放后，大批的跨國公司開始大規模進入了浦東，并由此形成了第一波對高品質住宅的市場需要。
然而，彼時的浦東高品質宅區，僅限于陸家嘴(600663,股吧)濱江、聯洋和金橋等少數板塊，供給十分有限，但市場需求十分旺盛。解決當時跨國企業的中高管的居住需要就成為了頭等大事。但是，當時金橋的碧云社區開發已經進入飽和。
怎么解決這個問題？
2001年在浦東成立了置業公司的上海萬科關注到位于金橋的曹路地區，那里交通非常便利。當時，自駕車由曹路開往金橋碧云社區，也就八公里，十來分鐘。
但當年的曹路，還只是剛剛開始城市化，周圍依然保留著大量的農田，工業也僅僅處于初中級階段，服務業和零售業相對于其他一些區域要落后一些。這樣的板塊能開發高品質住宅小區嗎？
當其他同行對在曹路投資開發還有所顧慮時，萬科成為了第一批“吃螃蟹的人”。早在1990年，上海萬科就在當時還是一片農田的七寶打下了第一根樁，建成了高品質住宅小區。
擁有這樣的經歷，萬科在曹路建設高品質住宅小區便沒有了障礙。低密度高品質住宅項目萬科藍山首先落地浦東。
不僅如此，萬科還為當年剛剛開始城市化的曹路，帶來了較為優質的商業服務，填補了當地第三產業的空白。
運用先進技術：開發出眾多優質樓盤
2002年底，上海贏得了2010年世博會的主辦權。浦東的建設，由此進一步加速。上海萬科也借由浦東的高速發展，完成了“進城”的戰略目標。
2005年起，上海萬科全面布局浦東新區，開發地段從中環之外拓展到中環沿線，進一步深達城市核心區，逐步實現了商辦住一體化的開發。
從2006年至2015年的十年間，上海萬科深耕浦東城市發展，從產品的規模、品類、品牌上都取得了出色成績。在建造技術上，萬科采用創新性PC（鋼筋混凝土預制結構）技術，引入全面家居解決方案。其實早在1999年，萬科就將“PC住宅產業化”作為發展之路，把“像造汽車一樣造房子”作為目標。
經過多年的摸索，2007年8月，萬科首個（也是國內第一批）以PC技術完成的商品住宅——萬科新里程的兩幢樓結構封頂。
這是萬科裝配式建筑發展的第一代產品，為“內澆外掛”結構體系。據當時工程負責人說，新里程兩幢12層的試驗樓創造了集中交付質量缺陷率的新低，僅為0.076%。上海萬科此后又將技術推廣到更大規模的萬科金色雅筑。
萬科賣的不只是房子，還有精彩的生活
喝過可口可樂的人都知道，這家全球飲料巨頭賣的不只是飲料，而是一種文化。
購買過萬科項目的業主也清楚，萬科所提供的不僅僅是一個住房，還有隨之而來的美好生活。
2010年，上海萬科在浦東推進“三好”綜合住區的實踐。“三好”由“好房子、好服務、好社區”三部分組成，是萬科這個時期對理想居住方式的內涵表達。
2007年，萬科金色城品開盤，其所屬板塊為配套較成熟的浦東世博商圈，方圓兩公里范圍就是世博園、三林體育中心、上海市實驗學校。2009年，萬科金色公館開盤。項目位于浦東盧浦大橋下，距世博園區僅1.5公里，項目西側為東方體育中心。
2012年，上海萬科推出容積率僅為1.0的高品質低密度住宅產品萬科五玠坊，住宅產品均為5層低密大平層。社區還首次亮相了精品生活版塊“萬科2049|五玠坊”，特別配備約2萬平米的餐飲、娛樂、運動等城市配套功能，讓居民真正體驗到生活之樂。
2013年，萬科在浦東的發展進入多元化時期。上海萬科從主流住宅開發商逐步發展為全區域、全品類、綜合性城市主流開發商，2014年首創的 “翡翠系”產品成為上海高端住宅的標桿。
萬科翡翠濱江坐落于陸家嘴濱江金融城核心區，是上海萬科站在區域規劃高度開發的高端產品系列，也是陸家嘴濱江沿線大型城市綜合體項目之一。項目總建筑面積約40萬方，由高端住宅、商業、辦公、會所、幼兒園和小學多種業態組成，邀請了嚴迅奇、西薩·佩里、羅伯特·斯特恩這三位國際大師進行規劃設計。在“十三五”規劃中，陸家嘴的發展將呈現出“一核”“一帶”“兩道”“兩浜”的空間框架，濱江萬科中心就位于其中“兩浜”之一的洋涇浜周邊區域，并緊鄰區域內的民生碼頭文創基地。
翡翠系的另一個項目——萬科翡翠公園總建筑面積約30萬方，項目避免高、大、全的規劃，關注社區的可成長性，立足街區化打造，打造開放、豐富、可成長的優秀街區生態，未來和城市周邊開放街區共同帶給城市更為豐富的表情和活力。
項目以80M-150M尺度劃分，適宜步行到達的街區尺度。市鎮中心——社區中心——鄰里中心，三級多中心模式的設計定義了各個空間的性格，也增加了整個社區的向心力，奠定了開放街區模式的基礎。通過設計將廣場——街道——社區三者完美的融合，使得居住與生活得以無縫對接，創造一個更加生動的新型人居模式的綜合性大社區，集高端住宅、精品商業、主題公園、街心花園、藝術雕塑等于一體的萬科首個公園主題的國際綜合體社區，讓人們體驗到歡樂、分享、真正舒適的、品位的、自由的、美好的、健康的、智慧的國際公園生活。
萬科翡翠濱江
城市發展的發動機
《上海市城市總體規劃（2017-2035年）》提出了“邁向卓越的全球城市”，著力打造創新之城、人文之城、生態之城。而此時，萬科集團已將戰略定位升級為“城鄉建設與生活服務商”，從2016年開始在上海浦東的開發，進入到多元復合型業態，在產業地產、青年公寓、教育服務領域也持續發力。
在五年時間里，上海萬科布局張江、金橋、北蔡，分別落地張江國創中心、金橋萬創中心和御河企業公館，打造集科技創新、產品研發、文化創意、企業總部等聚集全球高新企業和人才的重要策源地。這三個項目分別位于中環線浦東段附近，相互獨立和依存，同時受到陸家嘴金融區輻射，又得益于上海自由貿易區發展。
從御河企業公館開始，萬科不斷升級產業園的功能和內核，使它們各自成為各自板塊筑巢引鳳的招商平臺和經濟發展的“新引擎”。
以張江國創中心為例，由原液晶顯示器的工業廠房改造而成。項目以工業4.0為內核，打造成為“產學研加速器、空服政務外包”為主要功能的創新綜合體，最終實現產業創新和城市更新的有效組合，將“產教融合”、“產業創新”、“產城融合”的理念踐行在實際發展中。
根據《張江科學城建設規劃》，張江要成為“以國內外高層次人才和青年創新人才為主，以科創為特色，集創業工作、生活學習和休閑娛樂為一體的現代新型宜居城區和市級公共中心”。張江國創中心貫徹“產城融合”理念，助力張江由“園區”向“城區”轉型。
張江國創中心因此開發了豐富的配套設施，使園區工作者在“方圓百米”范圍內，滿足工作、生活及居住的需求。考慮到張江國創中心工作者以年輕群體居多，上海萬科于2016年引入了萬科長租公寓品牌“泊寓”，提供140余間從19至43平米不等的小型居住空間，為了給予在夢想道路上不斷前行的人們提供一個溫馨而舒適的休憩空間，讓創新、創業從此無后顧之憂。
同時，在張江國創中心天臺搭建公園，讓企業員工擁有一個輕松舒適的辦公環境；張江科學城書房不僅成為園區企業新技術、新產品的重要展示窗口，也是園區工作者休閑放松的去處。
在2019年6月發布的《2019年全國產城發展白皮書》中，上海萬科旗下的金橋萬創中心、張江國創中心雙雙入選“2019年度十大優秀產業園區”。
張江國創中心
教育和養老：優質公共資源的供應商
除了建設功能和業態更為全面的產業園，協助浦東拉動地方經濟。萬科還向浦東輸送了大量的優質社會公共服務資源。
在公辦教育領域，萬科積極與政府開展“公辦民助”合作，輸出優質教育資源、品牌資源，建立長效的合作機制。
在民辦教育領域，聚焦中西融合的雙語教育，開辦幼兒園、中小學、德英樂學院，著力打造成集團化辦學， K-12全學段、全品類、客戶滿意的教育服務商。其中包括萬科實驗小學（張江校區、翡翠濱江）、萬科實驗幼兒園（張江校區）等6所學校落地上海浦東。
同時，針對上海已經步入老齡化社會的特點，萬科加大了在浦東的養老產業的投入。2015年，由上海地產集團、上海萬科、上海中醫藥大學聯合發起成立上海申養投資管理股份有限公司，專注于養老運營服務。2017年，上海申養布局浦東，擇黃浦江而棲，落子南碼頭。2018年，面向自理型活力長者的濱江瀾悅和面向半護理、全護理及輕中度失智長者的濱江望年薈先后開業。
其中，濱江瀾悅圍繞品質晚年，精心打造豐富功能模塊，健身中心、理發廳、溯心書吧、電子閱覽室、會議室、多功能廳、棋牌室、活動室、影音室、咖啡吧等一應俱全。而面向輕中度失智長者的高品質的濱江望年薈不僅提供硬件設施空間，還有專業護理服務。診療室常年有專業醫師坐診，為長者提供健康咨詢、用藥指導、常見病診療、急診轉診等服務。
有了萬科等社會企業的參與，浦東的養老服務開始由保障型，向優質服務升級。
尾聲
從萬科的案例，可以看出，張維為所說的“浦東生活水平超過很多發達國家”的真實原因。因為三十年的浦東開發開放歷程中，涌現出一大批像萬科那樣的企業，基于城市和社會發展需要，去開發新業務，引入大量技術和資源，不斷完善產品和服務，提升供給端的產品性價比，這才使生活在了浦東這片土地上的人們享受到了超過經濟發展水平的生活質量。
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