近日，2021“聲音·責(zé)任”醫(yī)藥衛(wèi)生界人大代表政協(xié)委員座談會(huì)在北京舉行，會(huì)上全國政協(xié)委員，三胞集團(tuán)董事長袁亞非表示，推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革的目的是黨和國家希望通過聯(lián)動(dòng)改革醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥體制，讓老百姓(603883,股吧)看的起病，吃好藥，這是一項(xiàng)涉及藥品研發(fā)生產(chǎn)流通到使用結(jié)算全流程的惠民改革。從這幾年國家出臺(tái)政策落實(shí)結(jié)果來看，藥品的價(jià)格是降現(xiàn)在了，藥企利潤也有所下降，如果這些問題解決不了，長遠(yuǎn)來看對(duì)我國的創(chuàng)新藥，藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)還是有一定的問題。所以袁亞非提兩個(gè)建議：
一是，要通過集采降低藥品價(jià)格的同時(shí)，通過藥企之間協(xié)同發(fā)展，降低創(chuàng)新藥品研發(fā)制造的成本跟時(shí)間，讓制造企業(yè)有能力研發(fā)出老百姓急需的創(chuàng)新藥。
二是，建議參照國外的前進(jìn)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)去中心去中介透明化的優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)流通，醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥，以及醫(yī)保支付結(jié)算三醫(yī)的信息流打通
以下為文字實(shí)錄：
（全國政協(xié)委員，三胞集團(tuán)董事長袁亞非）
各位領(lǐng)導(dǎo)，委員朋友們，大家好，對(duì)于如何深化“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革剛才各位講的都很專業(yè)，推動(dòng)“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革的目的是黨和國家希望通過聯(lián)動(dòng)改革醫(yī)療醫(yī)保醫(yī)藥體制，讓老百姓看的起病，吃好藥，這是一項(xiàng)涉及藥品研發(fā)生產(chǎn)流通到使用結(jié)算全流程的惠民改革。從這幾年國家出臺(tái)政策落實(shí)結(jié)果來看，藥品的價(jià)格是降現(xiàn)在了，藥企利潤也有所下降，如果這些問題解決不了，長遠(yuǎn)來看對(duì)我國的創(chuàng)新藥，藥企的創(chuàng)新藥研發(fā)還是有一定的問題。所以我提兩個(gè)建議，一個(gè)要通過集采降低藥品價(jià)格的同時(shí)，通過藥企之間協(xié)同發(fā)展，降低創(chuàng)新藥品研發(fā)制造的成本跟時(shí)間，讓制造企業(yè)有能力研發(fā)出老百姓急需的創(chuàng)新藥。一個(gè)創(chuàng)新藥從研究者發(fā)起到最后獲得藥品上市審批，要經(jīng)過很多的環(huán)節(jié)，需要設(shè)計(jì)甚至更長的時(shí)間，并且耗資巨大，不是一般企業(yè)所能承受，如一些企業(yè)在生物免疫藥品研發(fā)方面有很大的突破，但是受限于各種原因，包括資金、生產(chǎn)技術(shù)等短板，無法實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，可能最終導(dǎo)致延遲上市，但是有些企業(yè)擁有非常先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)跟標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)體系。比如我們收購美國Dendreon公司，獲得了全球第一個(gè)生物免疫治療藥物Provenge，實(shí)際上通過這項(xiàng)收購我們持有全球在生物免疫藥物生產(chǎn)的一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)體系，2500項(xiàng)生產(chǎn)體系專利，這個(gè)產(chǎn)品在美國已經(jīng)上市十年，從引進(jìn)以后，目前在國內(nèi)落地，還要做四期的臨床，還需要一定的時(shí)間來審，包括CDE的審批流程，為此我多次向國家以及CDE建議加快審批，因?yàn)閹兹f人已經(jīng)用過了，十年的時(shí)間，來助推中國生物免疫研發(fā)盡快趕上國際頂級(jí)水平，再次鼓勵(lì)相關(guān)部門加大力度，鼓勵(lì)和支持醫(yī)藥企業(yè)整合行業(yè)資源，通過聯(lián)合研發(fā)，共同推動(dòng)藥品研發(fā)和制造，降低國產(chǎn)化的成本，造福更多的中國患者。
第二，談?wù)勱P(guān)于如何通過數(shù)字化手段打通三醫(yī)的信息流，助力“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革，以及相應(yīng)配套制度，提質(zhì)增效，“三醫(yī)聯(lián)動(dòng)”改革提了將20年了，也探索出類似福建的三醫(yī)模式的成果，聯(lián)動(dòng)改革涉及到很多行政治理的改革，建議參照國外的前進(jìn)模式，利用互聯(lián)網(wǎng)去中心去中介透明化的優(yōu)勢(shì)，將生產(chǎn)流通，醫(yī)療機(jī)構(gòu)合理用藥，以及醫(yī)保支付結(jié)算三醫(yī)的信息流打通，建立一套系統(tǒng)，有效的算法模型，在國家層面到政府層面，通過大數(shù)據(jù)的分析，合理調(diào)配各環(huán)節(jié)的資源，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策實(shí)時(shí)監(jiān)督。以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
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