3月17日，蘇寧集團組織召開“華一片區(qū)經營工作專題會”，圍繞“聚焦創(chuàng)效”的發(fā)展基調，對大區(qū)經營提升、規(guī)模增長、能力建設進行工作部署。卞楊雨、陸海華、鄭寶吉、朱翔、王振偉、馬豪亮、左濤等來自江蘇、山東、安徽重點區(qū)域的大區(qū)總經理參加會議。
2021年蘇寧將深化“地區(qū)發(fā)展攻略”，以大區(qū)為支點提升區(qū)域經營管理水平，進一步夯實蘇寧在線下市場的競爭優(yōu)勢。專注零售30年來，大區(qū)已經成為蘇寧的獨特優(yōu)勢，是其戰(zhàn)略落地和管理下沉的核心載體，肩負著拓展線下市場規(guī)模、升級門店互聯(lián)網、服務本地化用戶等重要職能，具有無可替代的價值。
面對不斷變化的外部環(huán)境和市場競爭，蘇寧集團董事長張近東對大區(qū)工作提出明確要求，要保持定力，著眼于長期的戰(zhàn)略規(guī)劃落地與核心能力構建，“大區(qū)要加速線下創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)將長板做長，決不能有守成思維。”
據悉，2021年，蘇寧將充分發(fā)揮大區(qū)優(yōu)勢，加速推進“地區(qū)發(fā)展攻略”，將線下“護城河”進一步挖深、挖寬。大區(qū)將圍繞“三個聚焦”開展業(yè)務，即：聚焦經營利潤提升，重點圍繞電器主營業(yè)態(tài)，深耕、做透、提升盈利能力；聚焦規(guī)模增長突破，持續(xù)依托零售云、B2B的拓展，加快在農村、縣鎮(zhèn)、家裝等細分渠道的布局，搶占市場；聚焦核心能力構建，深化大區(qū)店面模型構建能力、本地用戶服務能力、本地化互聯(lián)網能力，綜合提升大區(qū)的經營管理效益。
針對用戶服務，張近東特別強調，大區(qū)必須重視本地化口碑建設，優(yōu)化到店體驗、物流履約、售后安維、客服保障等環(huán)節(jié)的服務能力，“要把專注好服務的價值主張落到實處，讓用戶滿意，用有形的服務創(chuàng)造無形的復購價值”。
據內部人士透露，本次華一片區(qū)經營會是第一站，近期，蘇寧核心管理層將持續(xù)走遍8大片區(qū)、近40個大區(qū)，深入大區(qū)督戰(zhàn)一線，狠抓經營和服務能力提升。
分析人士認為，此舉表明蘇寧聚焦零售主業(yè)、提升發(fā)展效益的務實姿態(tài)。在引入國資優(yōu)化股權結構后，蘇寧正在按照既定的節(jié)奏和戰(zhàn)略，將最為熟悉的主營業(yè)態(tài)做深做透，推動盈利水平企穩(wěn)增長，為新一輪規(guī)模發(fā)展做好準備。
【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點，不代表和訊網立場。投資者據此操作，風險請自擔。
最新評論