6月16日，貴州茅臺酒股份有限公司2021年年度股東大會在貴州省仁懷市茅臺鎮茅臺國際大酒店召開，貴州茅臺酒股份有限公司董事長丁雄軍，公司董事、代總經理李靜仁等公司高管、股東及股東代表、證券分析師及研究員、媒體人士近300人出席現場會議。
2021年度股東大會以現場投票和網絡投票相結合的方式，審議包括《2021年度董事會工作報告》《2021年年度報告》《2021年度財務決算報告》《2022年度財務預算方案》《2021年度利潤分配方案》等15項議案。高密度提交15項議案，一方面體現出茅臺繼續高質量發展的目標追求，另一方面也彰顯管理層與資本市場互信提升，兼顧各方訴求的務實態度。
2021年，茅臺業績表現亮眼。全年實現營業總收入1094.64 億元，同比增長11.71%；利潤總額745.28億元，同比增長12.59%；歸屬于母公司所有者的凈利潤524.60億元，同比增長12.34%，各項指標均保持兩位數增長。茅臺對公司全體股東每10股派發現金紅利216.75元（含稅），共分配利潤 272億余元，分紅金額創歷年新高，分紅占凈利潤的一半以上。貴州茅臺的總體賬務狀況呈現出資債結構優、盈利能力強、現金流充沛的特點。公司產品毛利率91.62%，同比增長0.14個百分點，經營性現金流量凈額640.29億元，同比增長23.92%。經營性現金流量與營業收入相匹配，流動性保持良好態勢。
2021年，茅臺推動構建完善全員、全域和全生命周期的“365”質量管理體系；全力保障種質原料戰略資源，不斷鞏固和增強質量核心競爭力。全年完成茅臺酒基酒生產5.65萬噸、醬香系列酒2.82萬噸，持續保持優質穩產。市場營銷方面，茅臺堅持營銷體制改革、投放渠道調節、發展自營網點、“第三代店”升級、知識產權保護等多措并舉，有力確保茅臺酒市場和價格總體穩定。
值得一提的是，在《關于修訂<公司章程>的議案》中增加了兩個內容，分別是外部董事連續任職一般不得超過6年；外部董事人數應當超過董事會全體成員的半數。據悉，茅臺將進一步推進獨立董事選聘工作，調整充實專委會成員，完善董事會相關議事規則，進一步規范董事會運作和提升科學決策水平。
會上，貴州茅臺公布了2022年的經營目標：一是營業總收入較上年度增長15%左右；二是完成基本建設投資69.69億元。
在這場以“美時代·美生活”為題演講交流中，丁雄軍認為，當下所處的時代充滿了挑戰，國際形勢具有不確定性，國內形勢長期向好，但由于需求收縮、供給沖擊、預期轉弱，導致短期經濟下行，白酒行業則處于新秩序重塑期、新格局形成期和新消費升級期，行至“中場”的茅臺應該有一種“渴望美”的姿態。
“形勢越是復雜，挑戰越是艱巨，我們越要有一種‘渴’的欲望和姿態。”丁雄軍說，茅臺必須要有世界一流企業的目標欲，有現代化建設的發展欲，有精益求精的品質欲，有追求極致的文化欲，有永葆綠色的生態欲，并通過改革創新和項目實施來“解渴”。
“望”，是不斷增強的信心。丁雄軍分析了茅臺擁有的“四個核心勢能”，即獨一無二的原產地保護、不可復制的微生物菌落群、傳承千年的獨特釀造工藝、長期貯存的優質基酒資源。“這是茅臺的核心競爭優勢，也是持續贏得未來的最強信心。”
丁雄軍說，為追求和創造“美生活”，茅臺去年提出“五線”發展道路，并圍繞“高質量發展、大踏步前進和現代化建設”，用9個多月的時間，基本構建起高質量發展的“四梁八柱”。“五線”也在不斷的實踐中得到豐富和發展。“藍線”要更加美好、“綠線”要更具美態、“白線”要更興美業、“紫線”要更富美韻、“紅線”要更講美行。丁雄軍用“五個更、五個美”，分享了茅臺當下的驕人成績和未來的美好藍圖。
在丁雄軍看來，2021年業績彰顯“十四五”良好開局；制定“白酒行業生態環保標桿企業”發展目標；構建了“365”質量管理體系；成功上線“i茅臺”數字化營銷平臺；清明感恩大典、茅臺端午大典等文化盛典成功舉辦……茅臺在打造成為世界一流的上市企業的路上，已邁出了一個個堅實的腳印。
會上，貴州茅臺管理層就與會股東提出的產品創新、市場并購、市場營銷、分紅比例、增加產能等問題進行了交流。
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