大道恒美 | 品牌戰略專家朱美樂深度解析AI時代企業品牌戰略及品牌構建新范式

2025-05-26 16:54:01 大京生活

5月9日,第九屆深圳(灣區)國際品牌周“品·聚未來——品牌領袖之夜”在廣電金融中心成功舉辦。

「大品牌戰略體系」研發者、大道恒美品牌戰略創始人朱美樂女士作為中國品牌戰略領域的領軍人物,受邀出席并發表題為《AI時代,企業如何實現品牌影響力構建》的主旨演講,深度剖析AI技術驅動下的品牌營銷變革,為灣區企業品牌升級提供戰略級方法論。

關于朱美樂

大道恒美品牌戰略創始人

「大品牌戰略體系」研發者

B2B領域品牌創新架構師

朱美樂女士作為大道恒美品牌管理創辦人,全球化語境下的中國品牌戰略專家,中國品牌強國智庫發起人,擁有18年品牌戰略實踐經驗,秉承“長期共生”理念,深耕政府、城市公共、科技、文旅和大商業等領域的品牌戰略,服務170余家企業及各級地方政府客戶,通過創新突破的品牌戰略能力,完成諸多央國企、上市公司、行業隱形冠軍的品牌締造和創新發展,打造出多個全國首創的城市名片和黨建創新服務標桿項目。

自從業來,朱美樂突破西方品牌理論框架,圍繞企業商業價值生長提出「大品牌戰略體系」,圍繞城市社會價值和商業價值共生,構建「五星戰略模型」,形成中國首個融合政策研究、產業洞察、文化基因解碼與數字傳播的系統性品牌方法論,將品牌從營銷工具升維為企業戰略中樞和城市經濟文化迭變驅動力。通過“戰略定位力×文化溯源力×產業驅動力×體驗感知力×傳播破圈力”五維模型,以品牌建設為支點,助力企業和地方政府實現商業價值和社會價值的共生。

朱美樂演講分享:

尊敬的各位領導、在座的企業家、品牌領袖、各位同仁:

大家晚上好!我是品牌人朱美樂,也是大道恒美品牌戰略公司的創始人。大道恒美是一家品牌戰略和能把戰略落地的實戰型品牌公司。

這些年我們在實戰中形成了中國的品牌戰略體系。我們全球首創「大品牌戰略體系」,服務企業商業價值生長,以「五星戰略模型」,服務中國城市宣文旅商升級,以精準定義與有效實現為核心競爭力,長期深耕政府、城市公共、科技、制造業、文旅、大商業、航空、設計、時尚生活方式與現代農業等領域。

由于我個人出身于新聞傳播學、廣告學和中國文學,后一直任職甲方的品牌戰略管理角色,過往作為職業經理人,一直在非常高效的工作中去尋找品牌之于企業商業戰略發展的意義。所以大道恒美的基因就是助力企業用品牌驅動商業價值增長,尤其是中國B2B業務企業的品牌戰略打造上,我們有數以百計的企業實戰案例。

這些年,我們服務百億、千億級國企央企和上市公司的品牌創新發展,先后服務金蝶、深圳航空、中石化、云天化-曼香云天、招商蛇口、保利、萬科、粵海等。也包括一些國際國內的現代化行業機構和組織,比如星空國際聯盟、深圳家具協會等。

大道恒美服務千萬級、億元級企業的品牌的建設。在大道恒美的前9年,我們有80多個客戶從千萬級躍遷到億元級,并在億元級的體量上實現1-N的增長。

我們的大品牌戰略體系在專業服務型公司也被一次次驗證其科學性。我們推動了中國設計的品牌化發展,也被官方表彰,贊譽我們為“中國設計行業服務突出貢獻者”“設計產業推動者”,緣由是大道恒美在過往這些年,深度服務了眾多北上廣深著名的設計企業。我們的設計創新平臺設計趨勢,服務了中國設計創新企業386個,有數以百萬計的粉絲。

今天,黨建創新已成為推動社會治理現代化的核心引擎。大道恒美在“思想引領”方面,將品牌戰略思維深度融入黨群建設,通過文化策劃、空間場景重構、社會化運營創新,打造出“可感知、可參與、可生長”的黨建生態體系,為新時代黨建高質量發展提供系統性解決方案。

2019年開始,大道恒美開始服務政府。在服務深圳文旅創作了深圳的文化IP“深圳號”之后,我們開啟了服務城市IP 的品牌之旅。當前,我們為深圳市、深圳福田區、光明區、羅湖區、惠州市各級政府有做品牌戰略和品牌服務。

我們首創“一城一策”模式,以創新且綜合的品牌戰略邏輯,以品牌為支點,提供城市IP打造、文化IP激活、城市煥新、公共場域設計與運營、產業升級及宣文旅商融合等全鏈條服務,構建“城市-經濟-文化-治理”生態閉環,讓品牌戰略賦能城市經濟文化發展和人民生活水平提升。

“不止戰略,而且實現”是我們對于客戶的承諾。在過去9年間,大道恒美服務170余家企業與多級地方政府。我們深耕在品牌戰略對于城市經濟文化發展的迭變和企業商業價值生長的意義中。

我信奉兩個邏輯:第一,如果品牌戰略不給企業帶來商業增長,那一定是耍流氓;第二,品牌就是有很多守正出奇的機會,要用四兩撥千斤的創新創意,為企業增長賦能。我們在B2B業務企業最好的成績是讓客戶以3%的品牌投入得到了1300%的增長,我們致力于讓客戶的投入一定有著超值的回報,讓客戶真正得到品牌資產的積累,只有客戶的成功才是我們真正的冠冕。

所以,我今天站在這里,算是一個品牌戰略者,同時,我們有著超強的品牌實戰經驗,我們在發展中創新,不斷更迭我們的系統,為中國品牌發展賦能。當工業總會吳會長問我,我要演講什么主題的時候,我想企業的品牌建設必然離不開對于時代和趨勢的識別與認知。今天,我分享的課題是《AI時代企業如何構建品牌影響力》。

AI時代品牌營銷6個變化

2025年春,DeepSeek作為一款多模態大模型產品被廣泛應用,我們定義2025年是真正意義上的

AI應用元年,在品牌營銷界亦是。

今天,我們正處于一個歷史性的交匯點——AI技術正在重塑商業邏輯,全球化浪潮正在重構競爭格局,而中國品牌,正迎來百年未有的突破機遇。

人工智能(AI Revolution)

是人類第四次工業革命

AI從根本上改變所有行業,重塑經濟圖景,AI幫助人類擁有超能力,在人機共生的混沌邊緣,孕育出超越生物局限的超級智能體,解決復雜問題。這場變革的速度比前三次革命總和快10倍。

從蒸汽機的往復運動到神經網絡的深度糾纏,工業革命的本質是人類認知接口的持續擴展。大模型帶來的不是簡單工具革新,而是文明操作系統的版本迭代。

蒸汽革命(1765-1840年,又稱第一次工業革命)始于18世紀60年代的英國,以蒸汽機的改良與應用為核心標志,實現了從手工勞動到機械化生產的根本性轉變。其本質是通過熱能到機械能的轉換,突破自然條件(如水力、風力)的限制,為工業化提供穩定動力源。

電氣革命(又稱第二次工業革命)始于19世紀60年代后期,以電力的廣泛應用為核心標志,推動人類社會從蒸汽動力時代邁入電氣化時代。其本質是通過電磁學理論與工程技術的結合,實現能源利用效率的指數級提升,并催生全新的產業形態,電氣革命是現代社會的奠基。

數字化與信息技術革命,(20世紀中葉—21世紀初),始于20世紀中葉,以微電子技術、計算機技術、通信技術的突破為核心,推動人類社會從工業文明向信息文明躍遷。其本質是通過數字化、網絡化、智能化重構社會生產與生活方式,使信息成為核心生產要素。

人工智能革命(AI Revolution)(2010年代—至今)是繼蒸汽、電力、信息革命后的第四次工業革命,其本質是通過數據驅動與算法進化實現認知能力的大規模遷移,表現形式是人工智能、物聯網與生物融合。人工智能是新質生產力的關鍵支撐技術,人工智能+百業千行將帶動新一輪工業革命,為高質量發展注入強大動能。大模型的進一步突破將引領人類社會進入智能化時代,給我們的生活方式、生產方式帶來巨大變革。

過去18年,我見證了中國品牌從“貼牌代工”到“自主創新”的蛻變,而今天,我們正迎來一個更關鍵的命題: 如何用戰略思維,在AI時代定義中國品牌的新生命力?

中國經濟發展現代化進程

到了一個新階段

另外,中國的經濟發展有自己的特殊國情,如果我們把中國的經濟發展放長到47年的時間中(1978年改革開放開始),我們經歷了“經濟情境-快速工業化進程”、“制度情境-漸進市場化進程”、“技術情境-全球信息化進程”,為突出特征的現代化進程,每一個時代都有非常標志性的發展狀態。

而近年來的AI的發展尤其是Deepseek的廣泛應用,今天被稱為第四次工業革命,現在已然是“AI情景-文化數智化進程”時代,這個時代是以“創新”為基礎的,致力于實現中國新質生產力發展。

身在其中的所有企業,也將不得不重視和真實地意識和體驗AI之于生產方式、生活空間和文明形態的升維價值,并思考如何在AI時代,如何利用AI,聯結AI,讓自己的產品/專業更加高效地構建人類品牌智能文明圖景。

工業革命的進化與中國經濟發展進程,一定是在變革中進行的,有的時刻,它是漸進式改變,有的時候,這種進化是顛覆式改變,不斷地在改變和迭代中國的經濟社會文化環境,這種變化的環境在與企業組織及相關社會成員的交互作用中,促進了中國企業管理實踐和中國企業管理學的發展,企業品牌管理亦是其中至關重要的發展內容。

媒介變化及品牌營銷環境進入新階段

媒體產業也總是在影響著企業的傳播方式。中國改革開放以來,商業中企業品牌建設的時代歷程開始,企業在品牌傳播媒介方面的變化,最初是中心化媒體主導,2000年后進入網媒時代關鍵字搜索模型,到社媒時代的品牌敘事模型,發展到今天AI時代的品牌邏輯模型。

不同時代不同媒介的特性,品牌敘事底層邏輯和敘事方式發生巨大變化,這種變化驅動了大品牌戰略體系和企業品牌個體之間關系的新研究,以及如何形成企業品牌整合營銷傳播的專業探索和有效實踐。

品牌的核心在于搶占消費者心智資源,以及,獲得客戶的親睞,持續親睞。但通過什么媒介傳達,通過什么媒體傳播,是一個非常重要的事情。過去多年,大道恒美都以其“大品牌戰略體系”為基礎,結合整合營銷傳播的理論,為企業提供從戰略定位到品牌落地的全鏈路服務。

從80年代到現在,我們經歷了媒介變化,從電視時代到電腦時代到智能手機時代,再到5G時代,以及今天的AI智能時代,人們的接收工具與場景都變化了,今天AI、微信、抖音、短視頻、自媒體、直播、網絡(博客、微博、論壇、垂直)、電視、報紙等各類媒體的綜合。企業品牌的建設,必須關注整個媒介環境的變化,并在其中去找到適用于自己的高效方法。

大道恒美上個月有5個客戶來自于DeepSeek搜索,有能源的、制造業的、消費類的、家居建材領域和政府。其中有好兩個是90后的二代,二代接班后想把企業帶上一個新高度,希望品牌化發展,所以他們就通過DeepSeek知曉了我們,這也是我想今天分享給大家的,對于90后、00后的搜索習慣和狀態,可以預見,未來AI搜索會越來越重要。

AI時代品牌營銷6個變化

AI在被應用的過程中,實際上有自己的語言邏輯。包括AI重塑內容生產方式,實現人機共創模型,包括AI與數智化重構傳播邏輯等一系了的問題,品牌需要借助智能技術,構建精準的傳播策略與高效的互動模式。

AI在被應用的過程中,實際上有自己的語言邏輯。包括AI重塑內容生產方式,實現人機共創模型,包括AI與數智化重構傳播邏輯等一系了的問題,品牌需要借助智能技術,構建精準的傳播策略與高效的互動模式。

搜索邏輯從網絡時代的關鍵詞搜索,到自媒體時代極致的品牌敘事與故事,演變到AI時代適配于AI的“思考鏈”,用戶決策路徑、品牌內容構建、信任機制建立、營銷策略重心、數據應用模式、品牌傳播方式等經歷前所未有的劇變。

1. 用戶決策路徑:

生成式AI與搜索功能融合,

推動“人找信息”與“智能交互”共生

在未來的發展中,企業需以“商業戰略、業務定位與用戶意圖”為核心,構建“機器可讀、用戶可感、數據可迭代”的內容體系,將品牌內容轉化為AI搜索生態中的可信知識節點,最終實現“搜索可見性、用戶意圖捕獲、品牌信任建立”的閉環。

2.內容生產方式:

人機共創,內容效率被大大解決

由于我們處于AI技術時代,生成式AI應用于內容創作,內容效率問題被大大解決。

而在公關部分,傳統媒體時代的“關系壁壘”被打破,用戶觸達信息的路徑更加自主,這使得品牌營銷的核心從“控制渠道”轉向“爭奪注意力”,而“表達力”正是爭奪注意力的關鍵武器。

3. 內容邏輯:

AI與數智化的鏈接,重構了內容邏輯

企業的AI搜索策略需要從“關鍵詞優化”轉向“知識庫建設”,可以構建高質量、結構化、價值觀化、多模態的知識庫(如技術白皮書、案例研究),去提升推廣內容被模型引用的概率,以及實現與客戶價值觀認同的共創共生。品牌文化、品牌調性、創意表達、內容營銷、創造分享和公關管理越發綜合為一體。

4. 流量運維:

公域私域聯動,形成自生長型用戶星系

如何實現用戶關系密度,構建數據資產厚度,形成“自生長型用戶星系”,成為企業品牌建設的關鍵所在。

企業構建品牌,想要形成商業勢能和長效增長,企業要梳理企業品牌、市場、營銷、銷售之間的關系,將整合營銷與私域經營全面深度地融合與聯動。內容要跨平臺裂變、線上線下場景聯動;在公域打基礎,私域建圈層;公域成IP,私域成生意,真正做到品效合一,打造一個真正擁有文化力、個性化和識別度的影響者(領袖)。

5. 品牌人才:

內容產品經理+傳播工程師

AI 時代,數據驅動的策略和內容質量變得更重要。企業品牌資源的分配需要從傳統“經驗驅動”轉向“數據、技術與價值觀”的復合型策略。未來企業品牌營銷人才需要兼備“內容產品經理”“傳播工程師”的雙重能力:

定位段:掌握數據工具(輿情監測、傳播鏈路分析)精準定位表達策略;

內容段:具備跨媒介內容生產能力(圖文、短視頻、直播腳本);

傳播段:構建“自媒體+垂類KOL+權威媒體”的立體化關系網絡。

6. 新傳播生態下的品牌生存法則

即使身處流量時代,品牌建設也絕不能停留在對于流量的盲目追求。品牌是企業持續建設和投入的長期工作,需要真實地產生商業價值才有更切實的意義。

企業需要堅持長期主義,堅持用發展的眼光看品牌,關注品牌生命周期,選擇并堅持正確的戰略,并在長遠規劃和持續運營的過程中,堅持品牌整體調性與出品,不斷地強化價值的輸出,關注趨勢上的發展狀態,控制節奏并把握時機,與時俱進地改善與變通,通過好作品、好話題、好時機、好渠道,傳達品牌勢能,讓企業內外部主體對于企業與品牌產生一致的價值認同感和凝聚力。

當下是每個細分領域重構領袖的窗口期,任何創新企業都有機會重塑行業影響力,如何在AI時代獲得先機,是當期階段企業品牌建設的重要命題。

AI時代企業如何構建品牌影響力

事實上,在大道恒美咨詢的過程中,眾多企業創始人及管理者們今天都是迷惘的,但非常明顯,那些深刻認識到當下中國乃至世界市場的變化與發展、認識到AI之于產業發展變革驅動、并且明晰品牌在企業發展中的地位、作用及價值的企業,那些重視自身的品牌建設的企業,常常能在詭譎多變的商業環境中突破瓶頸,找到新的發力點和增長點。

大道恒美認為品牌在商業世界,是定義企業成功的強大力量和深刻注腳。品牌作為企業的一種無形資產,其珍貴源于其高維、綜合與系統。品牌這個專業是?個真正超級綜合學科,集合商學、管理學、?理學、傳播學、?化?、審美?等各維度的綜合學科,它既是科學?是藝術,既有邏輯和系統,又必須有細節,需要真切地認知商業底層邏輯,并在國際國內市場、產業與?業發展、營銷環境、戰略定位、產品定義、供應鏈體系整合、渠道建設以及品牌建設等各??,具有充分的認知與研究,并擁有持續的創新意識。

大道恒美品牌管理一貫強調讓品牌真正脫虛向實,強化大品牌戰略體系,大品牌戰略體系(Big Brand Strategy)是將品牌提升到企業發展戰略層面的理念。從企業戰略層面規劃品牌,以全局思維建設品牌,用整合方式來傳播品牌,讓全員參與來打造品牌,用專業人才來管理品牌。

大道恒美基于品牌的核心目標和創始人的夢想與愿景,助力企業實現戰略性、全局性、系統性的品牌建設,真正構建健康且可持續的品牌系統,形成品牌勢能,實現企業商業價值生長。企業的品牌建設應該從以下幾個維度開展:

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品牌戰略是將品牌作為核心競爭力,以獲取競爭優勢、差別利潤與商業價值的企業經營戰略,它在品牌建設工程中占據絕對的中心地位,是所有品牌建設工作的主心骨。通過對品牌戰略各方面內容系統、科學且富有創造力的建設和實施,品牌能夠為企業實現從0到1、從1到N的特定目標。

企業在構建品牌戰略時,需要基于品牌系統界面,定義發展主線與邏輯,明確企業的愿景和目標,進而自上而下地逐層分解,并在執行過程中堅持去實現,形成品牌格局。

大品牌戰略體系本身包含的內容是企業實實在在除了經營之外必須要建設的價值點,包括政策研究、行業趨勢、客戶識別、差異化策略識別、商業模式選擇、事業理論、品牌架構、競爭戰略、戰略路徑、品牌文化系統、品牌超級記憶系統、品牌認知傳達系統、品牌架構、產品體系策劃等各類系統輸出,在執行端,我們強調運營邏輯,以內容戰略為核心,輸出企業的產品力和優勢力,再通過整合營銷傳播邏輯,實現超級資源組合,最終形成品牌的強勢與優勢,驅動企業商業生長機會,或是城市的經濟文化發展。

做品牌戰略,原則上是一定要認知時代、市場、產業和企業自身發展特質,深刻認知企業(或城市)內部應該要構建或改善的品牌點,并將戰略定位系統植入到組織運營體系中,就可以產生新的變量。

在大道恒美看來,進行品牌定位工作首先要了解市場:以消費者為核心與出發點,深度鉆研細分市場下的多樣化客戶需求;其次要了解行業:定義專業,明確品類,考慮市場規模、增長潛力、競爭對手及自身資源與能力;最后要在此基礎上定義戰略核心,為“我不同”尋找依據。

在AI時代的定位,基于當下品牌營銷工具與場景變化,絕大概率是“人找信息”邏輯,這就需要企業要強調從企業愿景出發,以企業發展戰略和價值觀為核心,實現差異化支柱的建立,并且垂直縱深地提供產品(或服務),即做到價值觀優先,產品(或服務)垂直化、專業化、精細化、長期化,形成“商業戰略、業務(產品)定位與用戶意圖”融合的定位基調。

當然,不可否認的,我們依然處于信息爆炸的時代,但AI技術改變了信息傳播的方式,個性化推薦、語義搜索、自動化營銷等成為主流。這意味著傳統廣告和公關的效果可能不如以前,而數據驅動的策略和內容質量變得更重要。想要實現信息內容的創新性、高質量、可持續傳播,我們依然要秉持正確的路徑,找到關鍵方法,整合資源并進行資源的精準配置,以做到內容、渠道和市場的大融合,實現品牌價值的最大化。

在AI時代,企業品牌資源的分配需要從傳統“經驗驅動”轉向“數據、技術與價值觀”的復合型策略。企業需要在統一的品牌建設目標下,運用和協調各種不同的資源及手段,使各異的資源在每一個階段都能發揮出最佳的、統一的、集中的作用。

在信息過載時代,用戶更依賴品牌價值觀決策,大道恒美的建議是:

首先,企業一定要認真做好AI無法替代的信任資本,長期投入建立品牌價值觀、文化觀與情感賬戶資產;

其次,AI重構用戶畫像與內容分發邏輯,利用好網絡與社會化媒體,精準運營多元的媒體矩陣(包括自有媒體建設、付費媒體推廣、社交平臺管理、AI平臺邏輯識別與內容建設等等);

再次,要創造勢能和故事機會,努力拓展與整合企業外部資源,人性化的溝通依然不可替代。建立,策劃與舉辦公關活動等,以點帶面,形成合力;

最后,依然要注重企業內部資源的調動與協同,在企業內部形成對于企業與品牌文化的高度認同感,引發員工的自主建設與傳播,也對企業的文化傳播達成更大的一致性和效能。

2025年是AI應用元年,即使是剛剛開始,各企業已經要面對終極命題——品牌已從營銷工具進化為文明載體的數字人格生命體,當AI將商業效率推向物理極限時,品牌成為抵抗“熵增定律”的負熵源——既抵抗技術異化對人文價值的消解,又將數據洪流升華為意義之海。在這個技術奇點臨近的時代,放棄品牌建設的企業,終將在算法統治的數字沙漠中淪為“數字化石”。

當然,AI影響的也絕不僅僅是品牌營銷,它重構了很多商業交互的邏輯和路徑,未來,企業的產品或服務不再是消費終點,而是品牌與用戶共創價值的起點。這種從「造物」到「造境」的升維,正是傳統企業突破增長天花板的密鑰。

而所有的傳統企業創始人,這個階段實際上要利用AI應用元年這個窗口期,花更多的心力,通過多維體系構建企業核心優勢與動能,比如組織心智升級、數據資產化基建、體驗觸點重構、生態價值網絡,也通過AI構建數據、算法、場景的融合生態,實現品牌價值的指數級躍遷。

2025年之后的品牌戰爭,本質是文明形態的競爭。新品牌的時代,認知力、文化力和審美力決定產品力、品牌力與商業增長機會。綜合上述,企業品牌建設應以認知構建,以創新引領,以戰略定義,以文化智造,以審美引領,以AI驅動、用整合傳播,實現企業品牌資產沉淀與商業價值生長。

以上8點,是客戶選擇大道恒美的理由。大道恒美愿以“大品牌戰略+AI智能”雙輪驅動,與所有品牌共建智能時代的文明燈塔,在算法荒漠中播種屬于人類的精神綠洲。

我們是大道恒美,一家以大品牌戰略系統驅動企業商業價值生長和城市經濟文化迭變的品牌戰略公司。

祝你擁有一個好品牌!

(責任編輯:郭健東 )

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