萬達謀求輕資產轉型 準REITs倒逼中國地產證券化
REITs(房地產信托投資基金)在國外比較普遍的,第一有良好的商業管理團隊,第二項目管理要能夠提供穩定的現金流。一是外部管道,像基金、保險等機構投資者;二是建立內部融資管道。中間有權證交易平臺,購買的理財產品具有流動性。
制作 劉超
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REITs(房地產信托投資基金)在國外比較普遍的,第一有良好的商業管理團隊,第二項目管理要能夠提供穩定的現金流。一是外部管道,像基金、保險等機構投資者;二是建立內部融資管道。中間有權證交易平臺,購買的理財產品具有流動性。
牛市擠壓房產投資價值,短期內投房子不如投房地產股。整個地產行業進入弱肉強食時代,市場和行業都會去掉一部分產能,淘汰一些弱小的企業,這是行業發展的必然規律。
牛市擠壓房產投資價值,短期內投房子不如投房地產股。整個地產行業進入弱肉強食時代,市場和行業都會去掉一部分產能,淘汰一些弱小的企業,這是行業發展的必然規律。
從戰略上來看,萬達變輕的主要方向就是從發展服務入手,所謂的輕資產就是萬達變身為一個服務商,以自己的積累多年的選址、設計、建造、招商和管理經驗以及品牌、信息管理系統為萬達廣場的建設和運營服務,通過服務來獲取利潤。
中國正在試點REITs,王健林把他這個理財產品稱準REITs。2010年國務院批準北京、上海、天津三城市為房地產信托投資基金(REITs)試點城市,這一舉措距今已經5年,王健林在倒逼中國的房地產證券化。
萬達轉型最重要的優勢就是其客戶群及積累的客戶數據,據萬達自己的測算,其擁有一億的具有購買力的客戶。在美國、香港,房地產行業占整個行業的工業增加值的10%以上,而該數據在我國約5%,這就是商業地產未來的需要彌補的差距。