2022年,正在經歷變革的房地產行業,處于探索發展新模式的關鍵階段。針對市場變化,電建地產快速給予反饋,將2022年定位為“客戶年”,無限貼近需求側,立足匹配客戶全生命周期需求,落實中國電建(601669)集團的“水、能、城”戰略。
在新的戰略布局下,電建地產充分發揮央企平臺優勢和集團資源優勢,強化“致力成為國內領先城市運營商”的戰略定位,確立“賦能智慧城市+打造幸福人居”的核心業務,尋求結構性機會,實現高質量發展。通過城市業務引領的專業作用布局多元化賽道,致力于將“造大國基建,筑幸福之城”的品牌承諾踐行到底。
產城融合,讓城市更幸福
從國務院發布的“創新驅動發展綱要”到中央發布的“國家十四五規劃”,國家在政策層面對產業發展給予了強有力的支持,全國各地產業新城如火如荼地建設興起。作為國資委批準的16家以房地產為主業的央企之一,電建地產積極響應國家號召,依托中國電建資源優勢,圍繞“產城融合、產業投資、資產運營”,主動探索新發展模式,貫徹落實“水、能、城”發展戰略,在產城融合領域繪就了屬于中國電建的一幅新畫卷。
目前已在洛陽、佛山和貴陽等多地參與了舊城改造、新型城鎮化建設,也陸續參與了南京興智中心、雄安電建智匯城等系列產業產城項目。去年開園的華中小龜山金融文化公園,正是電建地產近年來精心打造的城市業務標桿項目。產城融合項目的實踐落地,離不開中國電建全產業鏈的加持,也離不開電建地產多年開發積累的資源和經驗。
在產城融合版塊,電建地產將進一步加碼產業藍海,積極參與符合公司發展戰略和良好社會示范效應的城市業務,打造更多具有電建特色的產城融合標桿,力求“人、城、產”高度融合,賦予城市運營新內涵。
品質人居,讓城市更幸福
品質源自細節,關懷臻于初心。電建地產深諳品質的關鍵意義,始終秉承“品質關懷、善筑引領”的理念,力擔央企社會責任,以四大產品系領航——澋悅系以品質創新空間,筑造愛的溫馨天地;洺悅系以品質溫暖家庭,詮釋家的幸福甜蜜;瀧悅系以品質匠造格局,禮贊生活從容有度;泛悅系以品質提煉境界,塑造多元城市夢想。筑良品、惠民生,于全國32座城市匠筑作品140余個,不斷滿足人們對美好生活空間的追求和向往。
繼四大產品線后,隨著品質標準的進一步深入,電建地產基于以往十幾年成功開發經驗的提純,將品質標準化、規范化,于2017年發布了全新的質量體系——“六悅產品價值體系”,分別從悅品質、悅生活、悅藝境、悅健康、悅智慧、悅服務六個方面深度闡釋理想人居,以“悅”為本,以人為尊,以品牌為“根”,以產品品質為“本”,深刻詮釋了電建地產對城市人文、生態環境和居住品質的尊重。
在品質住宅版塊,電建地產將堅持“以人為本”的產品觀,秉持客戶至上理念,從健康、美學、智能、性能、人文等多個維度關注人居價值,為更多中國家庭提供美好品質生活。
商業運營,讓城市更幸福
經多年業務發展,電建地產商業運營確立了“建設精彩城市生活”的戰略使命,以“商業地產開發與運營+財務投資”為核心,以“地產金融業務和產業地產”為驅動的“兩核兩驅”戰略發展模式,發力“品牌化+差異化”的規模效應,致力于建設最具活力的城市有機單元,與美好城市同行。
目前已擁有“泛悅Mall、泛悅匯、泛悅坊、泛悅·城市奧特萊斯、南國大家裝”五條商業產品線,圍繞”5+N”進行戰略布局,實現了對京津冀、長三角、粵港澳大灣區、長江中游、成渝等城市群的覆蓋。
在線上運營方面,以線下實體商業為支撐,搭建“泛悅家”小程序,進行商品線上銷售及提供會員服務,平臺自備完善客服體系和物流配送體系,促進線上交易及智能O2O服務平臺建設。在會員生態圈運營方面,現已擁有約70萬的會員基數,可滿足龐大的消費需求,整體覆蓋面廣、布局聯動性強。
在商業運營版塊,電建地產將充分發揮南國置業(002305)專業能力,盤活系統內部存量優質項目資源,開拓外部合作關系,為泛悅系商業品牌積極發聲,持續提升電建地產商業運營的綜合能力及品牌價值。
電建物業,讓城市更幸福
自成立以來,電建物業始終秉持“讓服務點亮生活”的服務理念,圍繞“電建悅生活”全程服務體驗,持續打造“滿意+感動”特色服務品牌,努力成為有溫度的城市綜合服務供應商。
在新的戰略布局下,電建地產各項指標的提升都很明顯。其中,電建物業在“致力成為國內領先城市運營商”的戰略定位中,同樣承擔著重要責任。現階段,物業服務的邊界正在消失。除住宅以外,商辦、醫院、學校、公建、城市服務,物業管理服務的邊界不斷延伸,電建物業緊跟時代步伐,切入城市服務賽道,漸漸形成了以“物業服務+多元發展”發展路徑。
在物業服務版塊,電建地產將繼續跟隨國家政策導向,加快“專業服務+智慧平臺+行政力量”有機融合,不斷“做優地產營銷推廣項目,做精紅色物業落地項目,積極探索城市運營服務項目”,擴大物業服務邊界,拓寬增值服務渠道,加快服務標準迭代,快速跟進城市服務領域,讓業主在服務中感受到更多的幸福溫度。
十幾年來,電建地產秉承力擔央企社會責任,始終以至高的標準要求自己。事實證明,作為一家央企背景的全國性標桿型房企,電建地產緊跟國家政策,快速調整戰略模式,已經形成了“城市合伙人”的特色模式并深度參與城市建設,從激烈的同質化競爭中脫穎而出。
2022年是“十四五”規劃的第二年,是戰略執行的關鍵一年。電建地產將著力提速戰略轉型,強化城市運營商的戰略發展定位,賦能智慧城市,打造幸福人居。聚焦集團“水能城”戰略,錨定產業轉型不松勁,助力城市業務進入主動化、多元化、多路徑發展的快車道;同時聚焦客戶需求,秉持客戶至上理念,突出高質量發展不動搖,為人民帶去更加幸福的生活。
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