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任澤平首提“新基建2.0”:新IT 是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備工具包

2022-06-18 11:01:42 鳳凰網(wǎng) 

2022年經(jīng)濟下半場即將開局,哪些行業(yè)最具前景?哪些領(lǐng)域必須關(guān)注?618前夕,著名經(jīng)濟學家任澤平登陸北京衛(wèi)視周五黃金檔,帶來了以“點燃希望 尋找中國經(jīng)濟新機遇”為主題的年中演講。

演講中,任澤平分享了中國經(jīng)濟的十大預(yù)言,其中第三個預(yù)言圍繞他首次提出的“新基建2.0”概念展開。任澤平表示,中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將發(fā)生歷史性巨變,新基建、新能源、數(shù)字經(jīng)濟、高端制造將代替房地產(chǎn)、老基建成為經(jīng)濟的新的發(fā)動機,新基建2.0將引領(lǐng)第四次產(chǎn)業(yè)革命,帶來無限的新機遇。

任澤平首提“新基建2.0”:新IT 是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必備工具包

同時,任澤平認為具備“端-邊-云-網(wǎng)-智”五大要素的“新IT”是推動新基建2.0建設(shè)的必備工具包。其中,“端”就是智能物聯(lián)網(wǎng)終端,“邊”就是邊緣計算,“云”就是云計算,“網(wǎng)”就是5G網(wǎng)絡(luò),“智”就是行業(yè)智能。以聯(lián)想為代表的中國高科(600730)技旗艦企業(yè)在這里發(fā)揮了基石的作用,不僅實現(xiàn)了自身高科技的制造,而且又提供了數(shù)字經(jīng)濟的算力,去幫助更多的制造型企業(yè)、實體經(jīng)濟實現(xiàn)數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型,是數(shù)實融合的典型代表。

以下為演講實錄:

什么叫“新基建”?“新基建”和“老基建”有什么不同?其實“新基建”是有時代烙印的。如果說20年前中國經(jīng)濟的“新基建”是鐵路、公路、機場、橋梁的話,支撐未來中國經(jīng)濟社會繁榮發(fā)展的“新基建”,我認為有三個方面:

第一個是科技新基建,比如新能源、新能源汽車、5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等等;還有包括民生新基建,教育、醫(yī)療、社保、戶籍等等;還包括我們的制度新基建,比如發(fā)展資本市場、減稅降費、保護知識產(chǎn)權(quán)等。

新基建2.0,是我今天給大家提的一個新的觀點。新基建2.0是鏈接面向未來美好生活的橋梁,將引領(lǐng)第四次產(chǎn)業(yè)革命,請大家一定要重視。

近期我們對新基建展開了調(diào)研,我越來越感覺到新基建不簡單是有利于我們穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),更重要的是在長期將會給我們帶來大量的應(yīng)用上的變化。

我們提出了“新基建2.0”的概念。“新基建1.0”在于建,“新基建2.0”在于用,建不是目的,用才有價值。

凡是符合未來經(jīng)濟社會發(fā)展需要,為人類提供更加美好生活的基礎(chǔ)設(shè)施,應(yīng)該都屬于“新基建2.0”。它不僅是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的變革,更重要的是應(yīng)用場景的變革,在內(nèi)容和內(nèi)涵上都有重大的升級。

那么,什么是第四次產(chǎn)業(yè)革命?是數(shù)字化、信息化、智能化的時代,以信息技術(shù)、數(shù)字化、智能制造、虛擬現(xiàn)實、基因技術(shù)、清潔能源以及生物技術(shù)作為技術(shù)突破口的新一輪產(chǎn)業(yè)革命,我們把它叫為第四次產(chǎn)業(yè)革命。其中新基建2.0是最重要的引領(lǐng)者。

今年初,國務(wù)院出臺的《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》提出,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展包括數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。

如果“新基建1.0”解決的主要是加快5G、大數(shù)據(jù)中心等等的建設(shè)的話,是數(shù)字的產(chǎn)業(yè)化,那么未來“新基建2.0”更加是注重產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化。就是怎么讓這些科技創(chuàng)新,讓這些數(shù)字技術(shù)更多的為各行各業(yè)的應(yīng)用場景服務(wù),把它們結(jié)合起來,讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新的活力,讓全新的產(chǎn)業(yè)從實驗室走出來。

新基建2.0所帶來的產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的空間將是非常巨大的。在新基建2.0時代,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)該如何實現(xiàn)數(shù)字化和智能化呢?最近業(yè)內(nèi)提出一個新概念,叫“新IT”。什么是“新IT”?就是企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型所必備的一套工具包。

它包括什么呢?記住了,包括五大要素“端-邊-云-網(wǎng)-智”。“端”就是智能物聯(lián)網(wǎng)終端,“邊”就是邊緣計算,“云”就是云計算,“網(wǎng)”就是5G網(wǎng)絡(luò),“智”就是行業(yè)智能。這五大要素結(jié)合起來,將會給我們企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型帶來整套的解決方案。

那么“新IT”新在哪兒?

第一個“新”,是它發(fā)揮作用的方式,不再是“單兵作戰(zhàn)”,而必須是“端-邊-云-網(wǎng)-智”全要素的“團隊作戰(zhàn)”,比如智能制造、智慧城市、智慧園區(qū)、智慧生活,就形成了一個個非常好的智能化解決方案。

第二個“新”是價值導(dǎo)向,就是從以硬件為中心向以服務(wù)為中心遷移。我們的智能化轉(zhuǎn)型不是把設(shè)備買過來 “拼樂高”,而是干嘛呢?我們是采購基于場景的智能化服務(wù),或者是包括智能化轉(zhuǎn)型咨詢、設(shè)計、建設(shè)和運維在內(nèi)的整套“新IT”服務(wù)方案。

一旦“新IT”跟中國的實體經(jīng)濟結(jié)合起來,就是我們講的數(shù)字經(jīng)濟跟實體經(jīng)濟的融合,也叫“數(shù)實融合”。就能夠大大地幫助企業(yè)降本增效,創(chuàng)新商業(yè)模式,推動中國制造邁向“中國智造” 。

在經(jīng)濟學上,短期是需求驅(qū)動供給,但在長期是供給創(chuàng)造需求。“新IT”以高質(zhì)量的供給刺激新消費和投資需求,推動我們的產(chǎn)業(yè)升級。

以聯(lián)想為代表的中國高科技旗艦企業(yè)在這里發(fā)揮了基石的作用,不僅實現(xiàn)了自身高科技的制造,而且又提供了數(shù)字經(jīng)濟的算力,去幫助更多的制造型企業(yè)、實體經(jīng)濟實現(xiàn)數(shù)字化和智能化的轉(zhuǎn)型,是數(shù)實融合的典型代表。

聯(lián)想實際上是一家雙重身份的企業(yè)。它自己首先就是一家制造業(yè),它自己就有智能制造的需求;其次它產(chǎn)生出來的這些軟硬件產(chǎn)品,目標就是要幫助它的客戶、它的企業(yè)實現(xiàn)智能化和數(shù)字化。所以,春江水暖鴨先知,近水樓臺先得月。聯(lián)想從2011年就開始琢磨怎么賦能自己,先去實現(xiàn)智能化管理了。

聯(lián)想集團的合肥工廠是他們?nèi)蜃畲蟮墓P記本電腦制造基地。全球每八臺電腦就有一臺產(chǎn)自這里。那么這套“新IT”的智能制造管理系統(tǒng),成為聯(lián)想集團最近這幾年應(yīng)對疫情風險、保障韌性供應(yīng)鏈的一大法寶。所以也是受益于此,雖然在疫情的情況下,聯(lián)想的業(yè)績不斷地逆勢突破,在Gartner發(fā)布的2022年全球供應(yīng)鏈25強名單當中,聯(lián)想排名為第九,是中國僅有的兩家上榜企業(yè)之一,也是中國排名最靠前的企業(yè)。

除了自己研發(fā)的智能制造系統(tǒng),聯(lián)想集團還把自身積累的“新IT”能力產(chǎn)品化,去幫助其它制造業(yè)企業(yè)的智能化。比如,聯(lián)想為陜重汽建立了智能(質(zhì)量)管理控制塔,初期的故障率降低了超過50%,產(chǎn)品綜合質(zhì)量成本降低了超過20%。

我們每個人、每個企業(yè)的價值最終取決于對社會的貢獻,聯(lián)想作為“新IT”的龍頭企業(yè)在為信息時代中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻的同時,也實現(xiàn)了自身價值,這就是現(xiàn)在的宏觀環(huán)境下,為什么聯(lián)想各項業(yè)務(wù)還能快速增長的原因,并且還能貢獻于國家的出口、就業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

我們用數(shù)據(jù)說話吧,2021到2022財年,聯(lián)想集團的總出口額超過了200億美元,同比增長21%;三年內(nèi)還將招聘硬核科技人才1.2萬人。區(qū)域經(jīng)濟:合肥工廠在2021年實現(xiàn)年產(chǎn)值1227億元,同比增長20%。

只有萬馬奔騰,才能萬象更新。所謂中國經(jīng)濟的繁榮發(fā)展,就是一批優(yōu)秀的企業(yè)站出來,推動科技創(chuàng)新和整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級。乘風破浪,勇往直前。

前段時間,我跟日本的一位著名經(jīng)濟學家進行交流,他叫野口悠紀雄,他寫了一本書叫《失去的三十年》,我就跟他聊,這本書主要講了什么?日本為什么失去了30年?他就跟我講,當時日本面臨了三大挑戰(zhàn):第一個,人口老齡化、少子化,后來應(yīng)對不得力,成為世界上人口老齡化最嚴重的國家。第二個,中國的崛起對日本的挑戰(zhàn)非常大。第三個,日本這么多年沒有新經(jīng)濟獨角獸企業(yè),整個社會的活力喪失。

講到中國,他說他很羨慕中國,為什么羨慕呢?他說中國這些年冒出了很多甚至跟美國相媲美的高科技企業(yè)。他舉了哪些企業(yè)的案例呢?BAT、華為、海爾和聯(lián)想。我們看這幾個都是民營經(jīng)濟。野口先生講中國之所以出現(xiàn)了新經(jīng)濟的繁榮的生態(tài)?他認為是中國對內(nèi)對外的開放做得好,這種對內(nèi)對外的開放極大地釋放了企業(yè)的活力,極大地激發(fā)了企業(yè)家精神,從而帶動了中國經(jīng)濟,尤其是中國的新經(jīng)濟,在全球呈現(xiàn)出了一種非常蓬勃向上的姿態(tài)。這是日本一位學者的視角。

(責任編輯:劉海美 )
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