【大河財立方 記者 吳春波】隨著人工智能的迅猛發展和數字化浪潮的加速推進，智能制造與數字化轉型已成為提升產業競爭力、推動經濟高質量發展的關鍵。
如何引導我省中小企業加快“智改數轉”，持續提升產業能級，成為省政協委員、河南省金鷹電力勘測設計工程有限公司（以下簡稱金鷹電力）董事長王燕關注的事情。
經過深入調研和分析，王燕建議從政策引領與保障并舉、助力中小企業“智改數轉”集成服務商提質增量和加強產業協同發展等方面入手，深化融合發展，提升河南產業發展能級。
中小企業“智改數轉”
缺資金、人才，也缺專業服務商
近幾年隨著人工智能、數字化浪潮的蓬勃興起，各行各業深知，數字化、智能化轉型已不再是“選擇題”，而是未來持續發展的“必選項”。
作為一家深耕電力市場的企業帶頭人，在日常經營實踐中，王燕也很快意識到“智改數轉”的迫切性，并開始頻繁調研各類企業數字化轉型項目，參加絲路國際產能合作中心相關培訓，溝通下游廠商，深入調研與企業發展需求匹配的數字化轉型合作伙伴。
王燕調研后發現，近年來，隨著產業數字化、智能化轉型深入發展，我省包括平煤神馬、心連心化學工業集團等龍頭企業在“智改數轉”的進程中已率先取得顯著成效。但是中小企業方面，則轉型意愿強烈行動略顯遲緩。“究其原因，除了企業自身缺少資金、人才和技術，市場上也缺乏與之需求匹配的專業服務商，與‘智改數轉’相協同的產業鏈聯動機制也尚不成熟。”王燕表示。
“目前我省中小企業普遍面臨著市場競爭加劇、數智化基礎薄弱、人才缺口大及留存難等問題，企業‘智改數轉’缺資金、缺方法、缺人才的困境普遍存在。”王燕表示，動輒數百萬元的數字化轉型成本，對不少中小企業來說都是一筆很大的支出。
除了企業自身，服務不同行業中小企業數字化轉型的專業服務商相對稀缺，無法滿足中小企業轉型的需求。王燕表示，河南省內中小企業門類眾多，且各自處在產業鏈的不同位置，其“智改數轉”的突破口和個性化需求也有不同，不少服務商在企業數字化解決方案方面積累不足，難以為中小企業提供高效、全面的定制化服務。目前不少針對中小企業的數字化轉型服務，更像是辦公流程的信息化，無法有效打通企業內在邏輯和有效數據關聯性來賦能產業，而一些知名數字化轉型服務商成本較高，與中小企業匹配度不夠。
王燕調研還發現，上下游企業之間缺乏有效的信息共享、資源整合和協同創新，尚未形成緊密、高效、數智化的“網狀互聯”協作模式，不利于“智改數轉”服務生態的落地。
多措并舉加快中小企業“智改數轉”
賦能提升河南產業發展能級
作為經濟大省，河南省委、省政府高度重視“智改數轉”工作，并在2024年出臺了《2024年河南省數字化轉型戰略工作方案》《河南省推動“人工智能+”行動計劃（2024—2026年）》等文件加以引導和支持。
為更好推動相關政策落地，王燕建議從政策引領與保障并舉、助力中小企業“智改數轉”集成服務商提質增量和加強產業協同發展等方面入手，推動整個產業鏈的數字化轉型。
在政策引領與保障方面，王燕建議，除了減免中小企業“智改數轉”投資的稅收負擔，鼓勵企業加大專項投資，也需要在財政和社會融資方面給予企業支持，如對有實際成效的企業給予補貼或獎勵，引導金融機構設立貼息、低息貸款等，切實降低數智化轉型成本。
同時，加快建設中小企業“智改數轉”公共服務平臺、溝通交流平臺、技術培訓平臺等，形成“政府搭臺、企業出題、服務商解答”的應用場景對接模式。加大數字化人才和創新團隊引進力度，完善相關人才評價標準和機制，鼓勵企業與高校、科研、培訓機構聯動，定向培養符合企業需求的復合型數字化轉型人才。
如何改變中小企業“智改數轉”服務商相對缺乏的情形？
王燕建議引育并重，助力河南中小企業“智改數轉”集成服務商提質增量。如根據河南中小企業產業特色需求，精準、定向招引專業化的中小企業“智改數轉”集成服務商在河南落戶或設點，優先聚焦我省戰略部署和產業聚集的行業。
在“系統上云”“機器換人”等淺層轉型基礎上，王燕還建議加大政策要素匯聚和引導力度，推動“智改數轉”逐步深化，加快培育一批扎根本土和深耕省內重要行業的專業服務商，同時引導一些大型企業向產業鏈中小企業開放資源，促進中小企業融通創新。
“河南省內產業集聚顯著，如聚焦不同行業深耕數字化轉型部署，會帶動產業能級提升。”在王燕看來，產業鏈內的企業數字化轉型需求相似，如果引導構建“大企業建平臺、中小企業用平臺”格局，讓行業龍頭的“光環”惠及產業鏈上下游企業，不僅可以降低中小企業數字化成本，也將助推整個產業鏈協同發展、優勢互補和融匯共進，更好支撐提升河南產業發展能級。
責編:陳玉堯 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監審:萬軍偉
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